Money123

개발자의 글쓰기 : 변수 네이밍부터 릴리스 노트, 장애 보고서...

메가펀드 — Thu, 27 Jul 2023 13:27:27 +0900

◈소개

개발자는 정확하고 간결하고 가독성이 높은 글을 쓸 수 없는 것일까? 그렇지 않습니다. 수준의 차이는 있지만 조금만 공부하고 연습하면 개발자 누구나 정확하고 간결하고 가독성이 높은 글을 쓸 수 있습니다. 그런데 지난 수십 년 동안 개발 방법과 개발 도구는 엄청나게 발전했지만, 개발자의 글쓰기 실력은 그다지 나아지지 않았습니다. 구글이나 네이버 같은 대기업은 테크니컬 라이터가 따로 있어서 개발 가이드 같은 문서를 잘 쓰고 관리도 잘합니다. 하지만 보통 개발자는 글 한 줄 쓰기가 참 어렵습니다. 개발 가이드라도 만들어야 한다면 여간 괴로운 일이 아닙니다. 개발자가 글을 어려워하는 이유는 많지만, 그동안 개발자를 위한 글쓰기 교육이 없는 것, 관련된 자료서적이 없는 것도 이유가 됩니다. 큰 It기업에 개발자로 입사해도 일반적인 비즈니스 보고서 작성법만 배웁니다. 개발자가 현업에서 필요로 하는 글쓰기 방법은 배울 수 없습니다. 정작 개발자에게 필요한 변수 이름, 네이밍 컨벤션, 주석, 에러 메시지, 릴리스 노트, 장애 보고서, 개발 가이드, SI제안서, 기술 블로그 같은 것을 쓰는 법은 어디서도 배울 수 없습니다. 요즘은 개발자가 다른 사용자나 개발자, 잠재 고객과 소통하는 일이 잦아졌습니다. 깃허브 등을 통해 개발자가 만든 코드를 공개하고, 개발자 사이트를 통해 외부 개발자와 협력하는 일도 늘었습니다. 그러다 보니 개발하는 것만큼 글 쓸 일이 많아졌습니다. 이 책은 이러한 개발자의 글쓰기 능력을 종합적으로 향상하기 위한 책입니다. 그래서 제가 소개할 부분은 개발자가 알아야 할 글쓰기 기본과, 네이밍 컨벤션, 장애 보고서 쓰는 법, 개발자가 기술 블로그를 쉽게 쓰는 3가지 방법 등을 소개하고자 합니다.

◈문장과 단락을 구조화하는 법

예를 들어 "색상 RGB값을 각각 사용하기 때문에 입력 데이터는 3차원 벡터다."라는 문장을 인과 관계를 나누어 복문 두 문장으로 나누어 보면, "입력 데이터는 색상 RGB값을 각각 사용한다. 그래서 입력 데이터는 3차원 벡터다"로 표현됩니다. 이 문장을 쓰려면, 머릿속에서 본인이 잘 아는 내용, 즉 '입력 데이터는 3차원 벡터다'를 떠올리면 됩니다. 그리고 바로 씁니다. 그러면 "입력 데이터는 3차원 벡터다" 이제 입력 데이터가 3차원 벡터인 이유를 어떻게 설명할 것인지 결정하면 됩니다. 색상은 보통 RGB의 세 값을 사용하므로 그래픽 프로그램을 조금이라도 이해하는 사람이라면 당연히 3차원 벡터를 이해할 것입니다. 이런 사람들이 읽는 글이라면 "입력 데이터는 3차원 벡터다"라고만 써도 충분합니다. 굳이 추가 설명을 덧붙일 필요가 없습니다. 하지만 그래픽 프로그램에 익숙하지 않은 사람을 위해 '색상 RGB 값을 각각 사용하기 때문입니다.'라고 부가 설명을 추가할 수도 있습니다. 문장을 쉽게 쓰려면 이렇게 "입력 데이터는 3차원 벡터다. 색상 RGB값을 각가 사용하기 때문이다."로 간단한 문장 구조로 핵심만 말한 뒤, 필요에 따라 부가 설명을 하면 됩니다. 개발자의 생각을 글로 표현하는 데는 크게 세 가지 방법이 있습니다. 첫째는 서술식입니다. 서술식은 바로 앞의 문장처럼 '~다'로 끝나는 완전한 문장으로 구성된 글을 말합니다. 무엇을 설명하거나 논증할 때 주로 사용하는 방식입니다. 소설이나 신문 기사처럼 개발 가이드 문서는 대부분 서술식으로 씁니다. 둘째는 개조식입니다. 개조식은 신문의 헤드라인을 쓰거나 어떤 사항을 나열할 때 사용합니다. 행사의 개요를 적을 때 일자, 장소, 참가자 등을 종결 어미, 대신 명사나 용언의 명사형으로 끝내는 것을 개조식이라 합니다. 셋째는 도식입니다. 도식은 사물의 구조나 관계, 상태를 그림이나 서식으로 보여주는 것입니다. 이때 가장 간단한 형태의 도식은 행과 열로 이뤄진 표입니다. 행렬에 글만 있으면 표라 하고, 막대 같은 그림이 있으면 도표라고 합니다. 단락을 구조화하는 방법은 문단과 문단 사이에 위계가 있어야 합니다. 비즈니스 문서에 위계가 없으면 비즈니스 문서가 아니라 소설이 됩니다. 이때 위계는 위치와 계층을 합한 말입니다. 위치는 2차원 평면의 좌표를 의미합니다. 급이 낮은 문장은 더 들여 쓰기 함으로 위치를 맞춥니다.

◈네이밍 컨벤션, 이유를 알고 쓰자

네이밍 컨벤션이란, 식별자를 만들 때 가독성이 좋도록 단어를 한눈에 보기 위해서 규정한 이름 짓는 규칙입니다. 아무리 작은 프로그램이나 간단한 애플리케이션이라도 수많은 이름을 지어야 합니다. 변수 이름부터 시작해서 함수, 클래스, 파일, 디렉터리, 데이터베이스 칼럼, 심지어 프로젝트 이름까지 정해야 합니다. 설문조사에서 개발자 대부분이 이름 짓기가 힘들다고 합니다. 개발자들이 이름 짓기를 어려워하는 이유는 무에서 유를 창조해야 한다는 생각 때문입니다. 하나, 이름 짓기는 무에서 유를 창조하는 것이 아닙니다. 기존 방식이나 이름을 차용해서 새로운 이름을 짓는 경우가 대부분입니다. 네이밍 컨벤션은 기본적으로 영어의 표기법을 준수합니다. 그래서 영어 표기법을 이해하면 네이밍 컨벤션도 이해할 수 있습니다. 예를 들어 대소문자를 구별하는 파스칼 표기법과 카멜 표기법은 영어의 대문자 표기원칙을 상속받은 것입니다. 고유명사는 문장 어느 위치에서 오든 첫 글자를 대문자로, 요일명, 휴일명, 달, 역사적 사건, 천체, 역사적 기간은 첫 글자를 모두 대문자로 씁니다. 표기 원칙을 잘 보면 몇 가지 특성이 있습니다. 첫째, 중요하거나 크거나 특정한 것을 가리키거나 제목에 해당하는 명사는 모두 첫 글자를 대문자로, 둘째, 그런 명사들이 이어질 때는 첫 글자를 모두 대문자로 씁니다. 셋째, 명사나 관사가 아닌 동사, 형용사 등은 소문자를 씁니다. 상수는 모두 대문자로, 패키지와 모듈은 소문자로 쓰는 것이 낫습니다. 제일 중요한 것은 가독성과 소통입니다. 근데 가독성이 높다고 소통이 더 잘 되는 것은 아닙니다. 소통이 잘 되려면 서로가 같은 컨벤션을 지켜야 한다는 점 명심하기 바랍니다.

◈ 장애 보고서의 특징 및 쓰는 법

고객사 서비스 운영을 대행하는 개발자가 가장 싫어하는 일은 장애 보고서 작성입니다. 하지만 장애 보고서를 쓸 사람은 개발자 말고는 없어서, 개발자가 장애도 고치고 보고도 해야 합니다. 장애 보고서란 것이 보통의 개발 문서와 크게 달라서 장애 보고서의 특성을 충분히 이해하고 쓰지 않으면 쓸모가 없습니다. 장애 보고서 특성을 하나씩 짚어보겠습니다. 첫째, 장애 보고서는 개발자가 원할 때 쓸 수 없습니다. 장애가 발생하기 전에 미리 쓸 수도 없고, 장애를 예상하고 쓸 수가 없어서 오직 장애가 발생해서 인지하는 순간부터 장애 해결 직후나 다음 날 오전까지 장애 보고서를 쓰는 시간입니다. 둘째, 장애의 1차 원인은 대부분 다른 원인의 결과입니다. 장애의 원인을 정확히 알아내려면 원인의 원인을 계속 찾아 나가야 합니다. 더는 원인의 원인을 찾을 수 없을 때 그 원인이 장애의 최초 원인입니다. 그런데 장애의 재발을 막으려면 원인만 해결해서는 안됩니다. 그 원인이 발생한 이유를 알아야 합니다. 이유는 사람에게 있습니다. 원인과 이유를 찾는 분석적 글쓰기가 필요합니다. 셋째, 장애를 해결했다고 해서 100% 해결한 것은 아닙니다. 장애란 것이 원래 예상하지 못한 데서 발생한 것이니, 지금 어떤 처치를 했다고 해서 다시는 재발하지 않는다고 확정할 수 없습니다. 그래서 윗사람에게 보고할 때는 확정적이고 신뢰할만한 결단을 정치적으로 내려야 합니다. 그래서 정치적 글쓰기가 필요합니다. 장애 보고서를 쓸 때는 다음과 같은 글쓰기 기법이 필요합니다. 질문에 대답하는 신속한 글쓰기, 원하는 것을 얻는 정치적 글쓰기, 먼저 질문에 대답하는 신속한 글쓰기로 글을 빨리 쓰는 방법 중에 대화를 글로 옮기는 방법이 있습니다. 가까운 동료와 대화할 때 우리는 깊이 생각하느라 한참을 뜸 들이거나 한 말을 정하지 못해서 말을 안 하는 경우는 없습니다. 일단 무슨 말이든 내뱉고 나서 생각을 정리하고, 질문을 받으면 답하면서 다음 생각으로 이어갑니다. 이 방법을 글쓰기에 그대로 적용하면 신속하게 글을 쓸 수 있습니다. 다음은 정치적 글쓰기로 윗사람에게 확정해서 말하는 것과 비슷하게, 개발자는 어떤 일을 과격하게 표현해야 할 때가 있습니다. 시스템 장애를 개발자의 야근으로 해결할 수 없을 때는 어떻게든 예산을 들여서 시스템을 확장하든 솔루션을 구매하든 해야 합니다.

◈개발자가 기술 블로그를 쉽게 쓰는 방법 3가지

첫째, 주제 의식을 버리고 소재 의식을 쓰는 것입니다. 소재 우선 글쓰기는 주제의식이 아니라 소재 의식을 갖고 쓰는 게 특정한 대상이나 상황에 대한 자기만의 관점이나 생각이나 해결 방안을 뜻합니다. 둘째, 독자 수준이 아니라 자기 수준으로 쓰는 것입니다. 글쓰기 전문가들은 다들 글을 쓸 때, 초등학생도 이해할 수 있도록 쉽게 풀어서 쓰라고 합니다. 하지만 직장에서 하는 일을 초등학생이 이해할 수 있게 풀어서 글을 쓸 수 있는 사람은 없습니다. 그리고 꼭 초등학생이 이해하기 쉽게 할 필요가 없습니다. 기술 블로그를 쓸 때 독자를 생각해서 어려운 용어를 일부러 해석해 풀어써서 글의 양을 늘려 지루함을 가질 수가 있습니다. 어려운 용어 같은 경우는 위키피디아나 세부 내용을 볼 수 있는 사이트나 문건을 링크로 걸어 두면 됩니다. 기술 블로그란 결국 실력이 비슷한 독자를 위한 것이지 독자에게 다 설명하는 것이 아니라 핵심 내용만 쓰고 나머지는 독자가 공부할 수 있게 길만 터놓는 것이 현명한 방법입니다. 마지막으로 재미있게 글을 쓰는 것입니다. 논문이나 기술 매뉴얼, 사용 설명서를 쓸 때는 자신의 경험을 녹여내거나 글의 기교를 부릴 여지가 별로 없습니다. 이런 글은 정확하고 군더더기가 없이 깔끔하지만, 글 쓰는 재미나 읽는 재미가 별로 없습니다. 그래서 경험 없고 기교도 없이 글을 쓰는 사람은 블로그에 글을 몇 번 올려보니 재미도 없고 읽는 사람도 없고, 읽은 사람이 있더라도 글에 대해 아무 반응이 없으니 얼마 못 가서 블로그를 접습니다.

숫자는 어떻게 진실을 말하는 가 : NUMBERS DON'T LIE

메가펀드 — Thu, 27 Jul 2023 01:24:10 +0900

◈소개

세상은 너무나 빠른 속도로 변해갑니다. 이 책은 사람과 인구, 국가부터 에너지 사용, 기술혁신 및 우리 현대 문명을 규정짓는 기계와 장치까지 다양한 분야를 다룬 책입니다. 아울러 식량 공급과 식량 섭취 및 나날이 악화하는 환경 상황에 대한 여러 관점을 사실에 기반해 살펴보며 끝을 맺습니다. 그중에서 사람과 식량, 환경에 대해서 소개하고자 합니다. 우리 세계의 진정한 상태를 이해하는 데 조금이나마 도움을 줄 수 있고 인간의 유일함과 창의성에 놀라고, 더 나은 이해를 추구하는 노력의 지침이 될 수 있지 않을까 싶습니다. 숫자가 거짓말하지 않는다는 걸 증명하는 데 그치지 않고, 숫자에 어떤 진실이 담겨 있는지 찾아내는 것입니다.

◈사람 : 우리 세계에 살고 있는 사람들

만약 자식을 적게 낳으면 어떤 일이 벌어질까? 합계 출산율은 한 여성이 평생 동안 낳을 수 있는 자녀의 수를 가리킵니다. 합계 출산율에 대한 가장 명백한 신체적 제약은 가임 기간, 즉 초경부터 폐경까지의 기간입니다. 초경 연령이 산업화 이전에는 약 17세였지만 요즘 서구 세계에서는 약 13세 이전으로 앞당겨졌습니다. 반면 폐경 시작 평균연령은 50세 직후로 약간 미뤄져 일반적 가임 기간이 전통 사회의 30년에 비해 약 38년으로 상당히 늘어났습니다. 가임 기간 동안 보통 300 ~ 400번 배란이 일어납니다. 임신할 때마다 10번씩 배란이 방해받고, 또 전통적으로 수유기간이 더 해지므로 가임 가능성이 줄어들어 추가로 5 ~ 6번의 배란이 배제됩니다. 따라서 최대 출산율은 약 24번의 임신입니다. 다태임신으로 합계출산율은 24명을 넘어설 수 있습니다. 실제로 한 여성이 30명 이상의 자녀를 출산했다는 역사적 기록도 있습니다. 그러나 산아 제한을 실시하지 않는 사회에서 일반적인 최대 출산율은 예부터 항상 이보다 낮았습니다. 유산과 사산, 불임, 산모 조기 사망 등 여러 원인이 얽혀 있기 때문입니다. 그 결과 전 세계에서 최대 출산율은 7 ~ 8명으로 줄어듭니다. 실제로 이 정도의 출산율은 모든 대륙에서 19세기까지, 아시아 일부 지역에서는 두, 세 대전까지도 흔한 수준이었습니다. 지금도 사하라 이남 아프리카에서는 이런 출산율을 확인할 수 있습니다. 우리나라는 점증적으로 출산율이 세계에서 나올 수 없는 기록으로 떨어지고 있습니다. 총인구를 유지하기 위해서 인구 대체출산율을 정하는 데 우리나라는 그마저도 기준점 이하로 떨어지고 있습니다. 인구 대체 출산율은 인구를 안정된 수준으로 유지하기 위한 출산율입니다. 가임 연령까지 생존하지 못하는 여성을 고려해 계산하면 인구 대체 출산율은 약 2.1명 당시 기록으로 지금은 0.78명으로 심각합니다.

◈식량 : 우리 자신의 에너지원

합리적인 육류 소비에 대해, 일반적으로 육식, 특히 쇠고기 섭취는 요즘 무척 바람직하지 않은 습관으로 여깁니다. 건강에 유해하다는 주장부터 가축의 사료를 마련하는 데 필요한 엄청난 면적의 땅과 높은 물발자국까지 육류의 문제점은 오래전부터 지적되어 왔습니다. 여기에 이제는 가축이 배출하는 메탄이 지구온난화의 중요한 원인이라는 거의 재앙에 가까운 경고까지 더해졌습니다. 하지만 현실은 그렇게 비관적이지 않습니다. 육식이 건강에 미치는 영향에 대해 말하자면, 대규모 연구에 따르면 적절한 육류 소비는 어떤 부정적 결과와도 관계가 없습니다. 그러나 이 결론이 믿기지 않으면 국가별 기대 수명과 1인당 평균 육류 섭취량을 비교해 보면, 장수국 목록에서 일본은 적절한 육류 소비국으로 2018년 1인당 할당량이 거의 정확히 40kg, 스위스는 상당한 육류 소비국으로 70kg 이상, 스페인은 유럽에서 육류 소비량이 많아 90kg 이상, 이탈리아는 80kg 이상, 오스텔일리아가 90kg 이상이 있습니다. 영양학적으로 말하면, 고기에 단백질이 25%만큼 함유되었다고 가정할 때 연간 25 ~ 30kg의 고기를 섭취할 경우 하루에 완전 단백질 20g을 섭취하는 셈입니다. 최근에 조사한 평균보다 20% 많지만, 환경 부담을 크게 줄이는 동시에 적절한 육식을 통해 건강의 이점까지 제공하는 양입니다.

◈환경 : 훼손되는 우리 세계를 지키려면

◈제품의 목표와 문화

◈소개

우리는 왜 배워야 할까? 배우는 능력 자체가 각종 의문들을 제기합니다. 우리 아이들이 아테나 여신처럼 태어나자마자 바로 말하고 생각할 줄 안다면 더 좋지 않을까?. 그리스 신화에 따르면, 아테나는 완전히 다 성장한 몸으로 무장한 채 큰 함성을 지르며 제우스의 두개골 안에서 세상으로 튀어나왔습니다. 우리는 왜 아테나처럼 이미 프로그래밍된 소프트웨어와 생존에 필요한 지식들로 무장한 채 태어나지 않는 걸까? 다윈이 주장한 삶의 투쟁에 따르더라도, 다른 동물들보다 더 많은 지식으로 무장하고 완전히 성숙된 상태로 태어나는 동물이 결국 적자생존의 정글에서 살아남아 자신의 유전자를 퍼뜨릴 수 있지 않을까?. 대체 왜 진화는 배움 또는 학습이라는 걸 만들었을까?. 뇌를 미리 완전히 프로그래밍하는 건 가능하지 않고 바람직하지도 않기 때문입니다. 만일 우리의 DNA가 우리 지식의 세세한 부분들까지 전부 명시해야 한다면, 필요한 저장 공간을 확보할 수 없을 것입니다. 우리의 염색체 23쌍 안에는 30억 쌍의 문자들, 즉 A(아데닌), C(사이토신), G(구아닌), T(티민)이 들어 있습니다. 이는 얼마나 많은 정보를 나타내는지, 정보는 비트로서, 0 또는 1로 조합된 2진수로 측정됩니다. 네 종류의 게놈 코드 문자는 각기 2비트로 나타낼 수 있고, 우리의 DNA안에는 총 60억 비트가 포함되어 있습니다. 오늘날의 컴퓨터는 바이트로 나타내며, 1바이트 안에는 8비트가 포함됩니다. 따라서 인간 게놈 약 750메가바이트로 줄일 수 있고, 그 정보 용량은 구식이 된 CD-ROM이나 조그만 USB 정도밖에 안 됩니다. 이는 우리의 DNA에서 흔히 볼 수 있는 그 많은 중복을 고려하지 않은 계산입니다. '배움이란 무엇인가?'라는 제목이 붙은 1부에서 배움의 정의를 규정해 보겠습니다. 배운다는 것은 컴퓨터에서든 뇌 회로에서든 그 안에 외부 세계의 모델을 꾸준히 구축해 나가는 것입니다. 2부에서는 우리의 생물학적 회로들 안에서는 배움이 어떻게 진행될까?. 우리가 새로운 능력을 쌓을 때 우리 뇌 안에서는 어떤 변화가 일어날까?. 2부 '우리의 뇌가 배우는 법'에서는 태어났을 때 아기의 학습상태와 기억의 초상을 통해 살펴봅니다. 필적할 만한 경쟁 상대가 없는 '학습 기계'인 인간 아기를 집중적으로 살필 것입니다. 최근의 데이터에 따르면 아기들은 그야말로 이론을 토대로 예측하는 어린 통계 전문가입니다. 언어, 숫자 등 아기들이 보여주는 놀라운 직관력을 보면, 아기는 결코 타불라 라사, 즉 백지상태가 아닙니다. 아기의 뇌는 태어날 때부터 조직화되어 있으며 각종 가설들을 외부 세계로 투영합니다. 3부에서는 '배움의 네 기둥'에서 뇌를 오늘날 알려진 학습 도구들 가운데 가장 효율적인 학습 도구로 만들어 주는 몇 가지 방법을 얘기할 것입니다.

◈배움이란 무엇인가?

여기서 배움의 정의는 외부 세계의 내부 모델을 만드는 것입니다. 이 책에서 배움을 5가지만 간략히 정의를 내리겠습니다. 첫째, 배움이란 마음속 모델의 매개변수를 조정하는 것입니다. 마음속 모델 조정은 아주 간단한 경우가 많습니다. 눈에 보이는 물체를 향해 손을 뻗을 때 어떻게 하는가?. 17세기에 이미 프랑스 수학자 르네 데카르트는 우리의 신경계에 시각적 입력을 근육 명령으로 바꾸는 처리 과정이 있을 거라고 짐작했습니다. 다른 누군가의 안경, 가능하면 근시가 심한 사람의 안경을 쓰고 물체를 잡아 보는 데, 첫 시도는 완전히 실패할 것입니다. 프리즘 때문에 손을 점점 왼쪽으로 조정하게 됩니다. 그리고 연이은 시행착오를 거치면서 뇌가 눈의 오차를 바로잡는 법을 배우고, 그러면서 움직임은 점점 정확해집니다. 이제 안경을 벗고 물체를 잡아 보면, 손이 엉뚱한 방향으로, 이제 너무 왼쪽으로 가서 놀랄 것입니다. 시각적 장면과 몸의 방향 간의 오차에 대응하는 매개변수는 새로운 값으로 고쳐졌습니다. 시행착오를 거치면서 이루어진 재측정 과정에서 뇌가 한 일입니다. 둘째, 배움이란 조합 폭발을 활용하는 것입니다. 언어 학습은 정말 몇 가지 매개변수 세팅으로 축약될 수 있는 걸까?. 믿기 어렵다면, 그건 조정 가능한 매개변수들의 수를 늘리자마자 얼마나 많은 가능성들이 활짝 열리게 될지 가늠할 수 없기 때문입니다. 이것이 소위 말하는 조합 폭발입니다. 우리가 소수의 가능성들만 조합한다 해도 가능한 전체 수는 기하급수적으로 늘어납니다. 셋째, 배움이란 에러를 최소화하는 것입니다. 우리가 인공신경망이라 부르는 컴퓨터 알고리즘은 뇌 피질의 계층 조직에서 직접 영감을 얻어 만들어집니다. 뇌 피질과 마찬가지로 그 인공신경망들, 즉 인공 신경 네트워크들 안에는 연이은 층들의 피라미드가 포함되어 있고, 각 층은 이전 규칙성들보다 더 깊은 규칙성들을 찾아내려 애씁니다. 이 연이은 층들은 외부에서 들어오는 데이터를 점점 더 깊이 조직화하기 때문에 딥 네트워크라 불리기도 합니다. 그리고 각 층은 홀로 외부 현실의 극도로 단순한 부분만 발견할 수 있습니다. 그러나 이 많은 층들을 한데 모으면, 복잡한 구조들을 알아내고 아주 다양한 문제들을 조정할 수 있는 극도로 강력한 학습도구를 갖게 됩니다. 넷째, 배움이란 가능성들의 공간을 탐구하는 것입니다. 금속들을 담금질함으로써 그 특성을 최적화하는 걸 배우는 대장장이들의 대장간에서 영감을 얻었습니다. 누가 아주 강한 칼을 만들고 싶어 한다면, 금속을 더 낮은 온도에서 여러 차례 가열해 원자들이 규칙적으로 배열될 가능성을 높이는 방향으로 담금질을 진행합니다. 그 과정이 이제 컴퓨터 과학에도 그대로 적용되고 있습니다. 담금질 흉내를 낸 알고리즘이 점점 낮아지는 가상의 온도에서 매개변수들 안에 무작위 변화를 일으키는 것입니다. 처음에는 확률이 높다가 점차 낮아져 시스템이 최적의 세팅 상태로 굳는 것입니다. 컴퓨터 과학자들이 알아낸 바에 따르면, 이 방법은 효율성이 아주 높으며, 따라서 진화 과정에서 그중 일부 방법이 우리의 뇌에서 내면화되었습니다. 무작위 탐구와 확률에 대한 호기심 그리고 뇌신경 활성화는 호모 사피엔스의 학습에서 없어선 안 될 중요한 역할을 하고 있습니다. 다섯째, 배움이란 보상 기능을 최적화하는 것입니다. 우리 뇌의 반구와 많은 하부 피질 핵들에도 서로 싸우고 통합하고 평가하는 많은 전문가들이 있습니다. 뇌의 일부 영역들은 다른 영역들을 자극해 뭔가를 하게 하는 법을 배웁니다. 때론 가장 뛰어난 위조범을 뺨칠 정도의 현실감을 가지고 이런저런 일들을 예측 또는 상상할 수 있게 해 줍니다. 그런 놀라운 기억력과 상상력 덕에 우리는 지난해 여름에 헤엄치며 놀았던 해변도 생생히 그럴 수 있고, 어둠 속에서 잡았던 문 손잡이도 떠올릴 수 있습니다. 뇌의 어떤 영역들은 다른 영역들을 비판하는 걸 배웁니다. 그 영역들은 우리의 이런저런 능력들을 평가하고 우리가 받게 될지도 모르는 보상과 처벌을 예측합니다. 우리로 하여금 행동하게 만들거나 침묵을 지키게 만드는 영역들입니다. 우리는 앞으로 메타인지가 인간의 학습에서 아주 중요한 역할을 한다는 것도 살필 것입니다. 우리가 우리 자신에 대해 갖게 되는 의견들은 우리가 발전하는 데 도움이 되기도 하지만, 어떤 경우에는 우리를 실패의 악순환에 몰아넣기도 합니다. 따라서 우리의 뇌를 서로 협력하고 경쟁하는 전문가들의 집단으로 보는 것도 결코 잘못된 생각은 아닙니다.

◈우리의 뇌가 배우는 법

어린 아이나 아기들을 통해 우리의 뇌가 배우는 방법을 알아보도록 하겠습니다. 어린아이의 사회적 능력은 시각 영역뿐만 아니라 청각 영역에서도 드러납니다. 음성 언어 능력은 얼굴 인식 능력만큼이나 일찍 나타납니다. 아기 때 분명 완전히 발전된 어휘 및 문법 능력을 갖고 태어나는 건 아니지만, 기록적으로 짧은 시간 안에 그렇게 될 놀라운 능력을 가졌습니다. 우리가 태어날 때부터 가진 건 언어 그 자체보다 언어를 습득할 능력인 것입니다. 인간의 이 같은 초기 통찰력을 입증해 주는 증거는 얼마든지 있습니다. 아기들은 태어나는 순간부터 이미 외국어보다 모국어 듣기를 더 좋아합니다. 언어 학습이 자궁에서부터 시작된다는 아주 놀라운 발견입니다. 실제로 태아는 임신 후에 이르면 소리를 듣기 시작합니다. 언어의 멜로디는 자궁벽을 통해 그대로 전달되며 아기들은 그걸 기억합니다. 임신 마지막 몇 개월간, 계속 성장 중인 태아의 뇌는 이미 특정 음 패턴과 멜로디를 인식합니다. 아기들의 숫자감각 부분에는 한 실험에서 아기들에게 두 물체의 모습이 담긴 슬라이드들을 반복해 보여 주었습니다. 잠시 후 아기들은 지루해했고 그때 아기들에게 세 물체의 모습이 담긴 사진을 한 장 보여주었습니다. 사진에 뭔가 변화가 있다는 걸 알아챈 것입니다. 물체의 특성, 크기, 밀도를 조정함으로써 우리는 아이들이 숫자자체, 그러니까 또 다른 물리적 변수가 아닌 전체 수에 민감하다는 걸 입증할 수 있습니다. 아기들에게 추상적인 숫자감각이 있다는 가장 좋은 증거는 아기들이 소리에서 이미지를 일반화한다는 것입니다. 아기들은 뚜뚜뚜뚜 하는 4음절 소리를 들으면, 물체 12개가 담긴 사진보다 4개가 담긴 사진에 더 관심을 보입니다. 눈에 보이는 정보든 귀에 들리는 정보든 태어날 때부터 이미 직접 세 보지 않고도 비슷한 수를 알아채는 직관력 같은 걸 가졌다는 걸 보여줍니다. 우리의 뇌가 배우는 데 기억이 뒷받침됩니다. 어떤 기억을 강화하기 위해 최근에 활성화된 신경세포들은 중요한 물리적 변화들을 겪습니다. 신경세포들은 서로 간의 연결되는 힘을 조정하고 그룹 지원을 강화해 그 신경세포들이 다음에 다시 활성화되기 쉽게 만듭니다. 어떤 시냅스들은 물리적으로 더 커지며 심지어 복제되기도 합니다. 또한 목표 신경세포는 종종 새로운 수상돌기 가시나 종말버튼 또는 수상돌기도 자라기도 합니다. 이 모든 해부학적 변화는 몇 시간 또는 며칠에 걸쳐 일어나는 새로운 유전자의 발현을 뜻합니다. 이런 변화는 학습의 물리학적 토대로, 서로 합쳐져 기억에 필요한 기질을 형성합니다. 따라서 기억한다는 건 뇌의 한 영역에서만 일어나는 일이라 할 수 없습니다. 뇌 회로 전체까지는 아니더라도 거의 대부분에서 일어나는 일입니다. 뇌의 각 부위가 흔히 발생하는 신경세포 활동에 대한 반응으로 자신의 시냅스들을 변화시키기 때문입니다. 물론 모든 뇌 회로가 같은 역할을 하는 건 아닙니다.

◈배움의 네 기둥

인간은 진화 과정에서 주변 환경으로부터 정보를 얻는 속도를 최대한 단축시키는 네 가지 중요한 기능들을 갖게 되었습니다. 각 기능이 우리의 정신 구조를 안정시키는 데 중요한 역할을 합니다. 네 기둥 중 하나만 없거나 약해져도 전체 구조가 흔들립니다. 역으로 뭔가를 배워야 하고, 그것도 빨리 배워야 한다면 네 기둥을 이용해 시간과 노력을 절약할 수 있습니다.

그 네 가지로 주의, 적극적 참여, 에러 피드백, 통합으로 먼저 주의는 정보 포화라는 아주 일반적인 문제를 해결해 줍니다. 우리의 뇌는 끊임없이 자극을 받아 시각, 청각, 후각, 촉각이 매 순간 뇌에 수백만 비트의 정보를 보냅니다. 처음에는 이 모든 메시지가 특정 신경세포들에 의해 동시에 처리되지만, 제대로 소화하기는 불가능합니다. 뇌의 자원이 충분치 않기 때문입니다. 그래서 많은 주의 메커니즘이 거대한 필터처럼 조직화되어 선택 및 분류 작업을 합니다. 그리고 각 단계에서 뇌는 이런저런 입력 정보의 중요성을 판단해, 가장 중요하다고 판단한 정보들에만 자원을 할당합니다. 따라서 만일 주의가 없다면, 많은 데이터 속에서 어떤 패턴을 찾는다는 건 건초 더미에서 바늘을 찾는 일과 다름없습니다. 다음 적극적인 참여 부분에서 수동적인 생명체는 배우지 못합니다. 적극적인 참여는 손발에 의해 이루어지는 일이 아니라 뇌에서 일어나는 일입니다. 뇌는 관심을 갖고 집중하고 적극적으로 마음속 모델을 만들 때 비로소 효율적으로 배웁니다. 새로운 개념을 잘 소화하기 위해, 적극적인 사람은 늘 그 개념을 자기 나름의 말이나 생각으로 바꿉니다. 그러나 수동적 사람 특히 주의가 산만한 사람은 그 어떤 수업에서도 뭔가를 배우지 못합니다. 그들의 뇌가 외부 세상에 대한 마음속 모델을 업데이트시키지 못하기 때문입니다. 수동적으로 감각 통계수치들을 축적하는 것만으로는 무엇 하나 제대로 배우지 못하고 깊은 성찰이 없다면 배움은 뇌 속에 별 흔적도 남기지 않고 그냥 사라집니다. 에러 피드백에선 학습에서 실수가 얼마나 중요한 역할을 합니다. 실수는 배울 때 쓸 수 있는 가장 자연스러운 방법입니다. 실수와 배움은 사실상 같은 말입니다. 모든 실수는 배움을 얻을 수 있는 기회를 주기 때문입니다. 시작하지 않는다면 발전할 수 도 없습니다. 개선 방법을 알려 주는 피드백을 받는 한 실수는 늘 용납됩니다. 이런 이유 때문에 에러 피드백이 배움의 세 번째 기둥입니다. 그리고 우리가 받는 에러 피드백의 질과 정확도가 높을수록 배우는 속도 또한 빨라집니다. 마지막으로 통합 부분이 장식합니다. 앞에 3가지의 기둥들을 성공적으로 세우고 빠른 속도로 배운다면 다음은 자동화 및 무의식화 단계에 도달해야 합니다. 우리의 뇌는 결코 배우는 일을 멈추지 않습니다. 그래서 설사 어떤 기술을 마스터한다 해도 우리는 계속 그 기술을 과잉 학습하게 됩니다. 이때 자동화 메커니즘이 자주 활용하는 기능들을 보다 효율적인 일상사들로 바꿔줍니다. 자동화 메커니즘을 통해 우리가 자주 활용하는 기능들이 의식적인 인식 밖에 다른 뇌 회로들로 내보내지고, 거기에서 이미 진행 중인 다른 기능들을 방해하지 않고 서로 독립적으로 처리합니다. 그래서 우리의 소중한 뇌 자원들을 다른 목적들에 활용할 수 있습니다.

◈인상적인 부분

책에서 여러 연구를 했는 데 모든 연구 결과가 한 가지 사실로 귀결된다는 점이 인상적이었습니다. 어린아이의 환경을 풍요롭게 만들어 주면, 그 아이가 더 나은 뇌를 가진다는 것입니다. 매일 밤 잠들기 전 아이에게 책을 읽어 주면 음성 언어를 관장하는 뇌 회로들이 다른 아이들보다 더 강해집니다. 그리고 뇌 피질 경로들이 강해지면, 훗날 그 아이는 글을 잘 이해하게 되고 복잡한 생각도 잘 표현하게 됩니다. 마찬가지로 운이 좋아 두 언어를 쓰는 가정에 태어난 아이는 각 부모가 아이에게 자신의 모국어로 말하는 멋진 선물을 주게 되어, 별 노력 없이 무료로 두 가지 어휘, 두 가지 문법, 두 가지 문화를 습득하게 됩니다. 결국 두 언어에 익숙해진 아이의 뇌는 평생 두 언어를 처리는 물론 제3, 제4의 언어를 습득하는 데도 더 나은 능력을 가집니다. 그리고 이런 아이의 뇌는 훗날 나이가 들어서도 알츠하이머병으로 뇌가 황폐해지는 일에 더 오래 저항할 수 있는 걸로 보인다는 점으로 아이의 뇌가 얼마나 멋지게 꽃 피우는가 하는 것은 주변환경으로부터 얼마나 풍부한 자극을 받느냐에 달려있다는 점이 인상적이고 저도 부모가 되면 아이에 도움 되는 환경을 조성해야겠다는 생각이 들게 되었습니다.

법학개론 : 법 좀 알자 자식아 봐봐

메가펀드 — Wed, 21 Jun 2023 16:50:35 +0900

◈소개

법이란 일반사람들에게는 되게 어려운 학문이라고 볼 수 있습니다. 전문직으로 가려는 많은 사람들도 아니 전문직인 사람들도 몹시 어려운 학문입니다. 하지만 우리는 이 사회를 살아가면서 사회적 제도에 또는 올바른 정의를 잡아가는 데 필요한 학문, 즉 일반사람들도 알아야 되는 학문이라고 생각됩니다. 저도 올바른 정의에 중점을 두고 싶어 법이란 학문에 발을 살짝 담가 보았습니다. 이 책을 통해 저를 보호하는 목적으로 읽게 되었는 데 그거 외에도 자본주의 시장에서 누명 또는 피해를 보지 않기 위해서는 알아야 된다고 생각합니다. 법학개론은 전반적인 법의 개념부터 시작해서 헌법, 행정법, 형법, 국제법, 민법, 상법, 노동법, 형사소송법, 민사소송법에 대해 간략하게 제가 법학생이 아니라 어느 정도 필요한 지식들을 기반해서 알려드리도록 하겠습니다.

◈법의 개념과 목적

우리는 일상생활을 살아가면서 항상 법의 적용을 받고 있습니다. 그럼에도 불구하고 법이 정확히 무엇인지에 대해 아직도 명확한 답을 가지고 있지 않습니다. 오래전부터 우리는 법의 개념을 찾고자 노력하였으며, 시대마다 법의 개념들을 정의하였습니다. 법의 적용대상인 인간과 사회의 모습이 시대에 따라 다양하게 나타났고, 이에 따라 법도 다양한 모습으로 보였습니다. 법을 하나의 개념으로 정의하는 것은 매우 어려운 일입니다. 지금까지 논의되었던 내용들을 종합해 볼 때 법은 자연법칙이 아닌 규범, 그중에서도 사회규범이며 또한 강제규범이라는 점에 대해서는 대부분의 견해가 일치하고 있습니다. 법은 다양한 의미로 정의될 수 있지만 일반적이고 보편적인 개념은 강제력을 가지고 있는 사회규범이라고 할 수 있습니다.

사회규범으로서의 법과 강제규범으로서의 법으로 나눌 수 있는 데 먼저 사회규범에서 사회의 유지를 위해 사회구성원 모두가 지켜야 할 기본적인 원칙과 질서를 의미합니다. 인류가 공동생활을 영위하는 사회는 이러한 규범이 없으면 유지되기 어렵습니다. 옳고 그름에 따라 해서는 안될 것을 정하고 있습니다. 강제규범에서 법은 강제력을 갖는다는 점에서 다른 사회규범인 도덕, 관습 및 종교 등과 구분됩니다. 법의 강제성은 법을 지키지 않는 자에 대한 제재의 형태로 나타납니다. 사회규범인 법률은 그 법률의 제정 목적을 달성하기 위해 사회 구성원에게 다양한 의무를 부과하고 있습니다. 이러한 의무를 위반하는 경우 법률의 목적을 달성할 수 없기 때문에 구성원들이 반드시 그 의무를 이행할 것을 강제하고 있는 데, 그 구체적인 방법으로서 법에서 정한 내용을 위반하는 경우 일정한 제재를 부과하는 방식을 택하고 있습니다. 오늘날 그 제재는 사형, 징역 등 '형사적 제재'와 강제이행, 과징금, 과태료 등 '행정적 제재' 및 손해배상과 같은 '민사적 제재' 등으로 구분됩니다. 법의 목적을 논함에 있어서는 정의, 합목적성, 법적 안정성이 조화롭게 고려되어야 합니다. 정의의 개념은 법철학의 가장 기본적 문제로 법은 정의 이념을 통하여 법으로서의 가치를 가지며 정당한 것으로 성립되게 됩니다. 이러한 정의가 무엇인지에 대해서는 많은 주장들이 제기되었으며 시대에 따라 변화하며 발전하여 왔습니다. 합목적성은 법질서가 국가이념과 가치관에 따라 결정, 실행되는 원리를 말합니다. 국가의 목적과 직결되기 때문에 법의 합목적성은 국가의 목적에 의해 결정되게 됩니다. 따라서 국가가 어떠한 가치관을 갖는가에 따라 법의 목적도 합목적적으로 조정될 수밖에 없습니다. 법적 안정성은 법에 의해 보호되는 사회생활의 질서와 안정을 말합니다. 국가의 법은 국민에 의해 지켜지지 않으면 의미를 잃게 되며, 따라서 국민이 법을 지킬 수 있고 법에 대한 개인의 신뢰가 지켜져야 합니다. 법이 지나치게 자주 바뀌거나 내용이 명확하지 않은 경우에는 국민이 법을 지키기 어려우며, 국민이 지키지 못하는 법은 법으로서 기능할 수 없습니다.

◈헌법

헌법이란 국가적 공동체의 존재형태와 기본적 가치질서에 관한 국민적 합의를 법규범적인 논리체계로 정립한 국가의 기본법입니다. 헌법은 그 시대의 정치적 이념과 시대사상을 반영하는 역사적 생성물, 역사적인 차원에서 볼 때, 헌법의 개념은 국가에 고유한 헌법에서 출발하여 근대입헌주의적 헌법을 거쳐 현대사회국가적 헌법으로 발전해 왔습니다. 헌법은 최고규범이기 때문에 정치, 경제, 사회, 문화 등 모든 분야에서의 국가 활동은 헌법에 위반되어서는 아니 되며, 헌법에 위반되는 법령이 입법된 경우에는 헌법재판을 통해 위헌, 무효가 될 수 있습니다. 헌법의 제정, 개정, 변천에 대해서 얘기하자면, 사회적 공동체는 헌법의 제정을 통해 정치적 공동체인 국가적 공동체로 탄생합니다. 실질적 의미에서 헌법의 제정이라 함은 정치적 공동체의 형태와 기본적 가치질서에 관한 국민적 합의를 법규범체계로 정립하는 것입니다. 이에 대하여 형식적 의미에서의 헌법의 제정이라 함은 헌법제 정권자가 헌법사항을 성문의 현법으로 법전 화하는 것을 말합니다. 헌법의 개정은 헌법에 규정된 개정절차에 따라 기존의 헌법과 기본적 동일성을 유지하면서 헌법의 특정조항을 의식적으로 수정 또는 삭제하거나 새로운 조항을 추가함으로써의 헌법의 형식이나 내용에 변경을 가하는 행위를 말합니다. 헌법의 변천은 특정의 헌법조항이 헌법에 규정된 개정절차에 따라 의식적으로 수정, 변경되는 것이 아니고 당해 조문은 원상대로 존속하면서 그 의미 내용만이 실질적으로 변화하는 경우를 말합니다.

◈행정법

행정법을 처음 접했을 때 난해하고 어렵다는 인식이 많습니다. 그러나 행정법은 도로공사, 음식점영업허가, 자동차운전면허발부, 공무원 임용 등과 같이 우리 생활 속에서 이루어지고 있는 행정기관과 국민 간의 법률관계를 규율하는 법입니다. 학문적으로 행정법은 국가나 지방자치단체 등과 같은 행정주체의 조직과 그러한 행정주체가 내부적 또는 외부적으로 국민에게 행사하는 행위인 작용, 행정주체에 의한 공권력의 행사인 행정작용으로 권리나 이익이 침해된 국민의 구제를 위한 제도를 규율하고 있는 행정구제에 관한 내용을 담고 있는 국내공법입니다. 권력분립 원칙에 따라 국가권력은 법제정행 위인 입법, 법적용행위인 사법, 행정으로 분류되는 데, 법집행작용으로 민주주의를 기초로 하는 근대입헌국가의 탄생과 함께 형성된 역사적 산물입니다. 행정법은 법에 근거하여 국가공익실현을 위해 토지, 도로의 건설 등 한정된 자원을 효율적으로 이용하는 지침 역할을 하며, 재난구제, 경찰작용, 소방활동 등 국민생활의 필수적 서비스를 제공하며 사회부조, 사회보험 등 최소한도의 인간다운 생활을 보장하기 위한 다양한 생존배려를 제공한다는 점에서 존재의의가 있다.

◈형법

범죄행위라는 법률요건을 확정하고 그 범죄행위에 대하여 형사제재라는 법률효과를 부여하는 법규범의 총제입니다. 그런데 범죄에 대하여 가해지는 형사제재에는 형벌과 보안처분이 있습니다. 따라서 형법의 개념은 범죄와 이에 대해 가해지는 형벌 및 보안처분에 관한 법이라고 하는 것이 가장 정확합니다. 그러나 보안 처분은 범죄를 실제로 행한 자 중에서 재범의 위험성이 있는 특정한 행위자 유형에 대하여 형벌을 보충하거나 대체하여 과하여지는 형사제재입니다. 보안처분의 대상이 되는 행위자의 범죄 행위에 대해서는 원래 형벌이 과해질 것으로 예정되어 있기 때문에 형법은 범죄와 형벌의 관계를 정하는 법규범의 총체라고 정의하여도 무방합니다. 형법의 기능은 보호적 기능, 보장적 기능 및 사회보호적 기능을 가집니다. 첫째, 형법의 보호적 기능이란 형법이 일정한 행위를 범죄로 하고 이에 대하여 형벌을 과함으로써 범죄로부터 법익과 사회윤리적 행위가치를 보호하는 기능을 말합니다. 둘째, 형법의 보장적 기능은 형법이 국가의 형벌권의 발동을 제한하여 개인의 권리와 자유를 보장하는 기능을 말합니다. 즉 형법은 국가형벌권의 한계를 명백히 하여 어떤 국민에게도 형법이 규정하는 죄를 범하지 않는 한 형벌을 과할 수 없다는 의미에서 국가형벌권의 행사는 제한되고 개인의 권리와 자유가 보장됩니다. 마지막으로 형법은 형벌이나 보안처분이라는 수단을 동원하여 법질서를 침해하는 범죄에 대하여 사회질서를 유지하고 보호하려고 하는 사회보호적 기능을 수행합니다. 이러한 형벌의 기능은 다시 일반예방기능과 특별예방기능으로 구별됩니다. 일반예방기능이란 형벌의 사전예고와 시행을 통하여 일반국민에게 범죄로 나아가지 아니하도록 함으로써 범죄를 예방하는 작용을 말합니다. 특별예방기능은 범죄 행위자 자신에 대한 기능으로 형벌의 목적을 범죄인 자신의 재범예방에 두는 것을 말합니다. 그 수단은 위하, 격리의 방법도 있으나 오늘날에는 형벌을 통하여 범죄인을 교육, 개선함으로써 재사회화시키는 방법이 주류를 이루고 있습니다.

◈국제법

국제법에 대한 전통적인 정의는 국가간의 관계를 규율하는 규칙의 총체이었습니다. 근대 주권국가의 출현으로 많은 국가들이 서로 관계를 맺고 국제사회를 형성하였는 데, 국제법은 이와 같은 국제사회에 국가의 권리와 의무를 규정하여 국가 간의 관계를 규율하는 규범으로 적용되었습니다. 이러한 국가중심적 국제법의 개념은 제2차 세계대전 이후에 변화를 가져왔습니다. 국제사회의 발전에 따라 국제기구가 조직되고, 개인의 법적 지위가 향상됨에 따라 이들도 제한적인 범위에서 국제법상의 법인격을 인정받게 되었습니다. 즉, 국제법은 국제기구 및 개인의 행위를 규율하고 이들 상호관계나 국가와의 관계도 규율하는 것으로 변화되었습니다. 그런데 다른 법학 분야와는 달리 국제법을 과연 진정한 의미의 법이라고 할 수 있느냐, 국제법의 법적 성질에 관하여 논쟁이 존재하기도 합니다. 이 문제는 주로 국내법에 대한 인식을 바탕으로 국제법이 그 위반에 대하여 실효적인 강제수단을 가지고 있지 못한다는 의문으로부터 발생한 것입니다. 국내법은 일정한 행위를 명령 또는 금지하고 그 위반에 대하여 실효적인 강제수단을 확립하고 있는 데 비하여 국제법은 그것을 위반한 국가에 대하여 제재를 가하고 책임을 추궁하는 방법이 아직 불완전합니다. 따라서 학자 중에는 국제법은 진정한 의미의 법이라기보다는 도덕적 성질을 가지는 것에 지나지 않는다고 주장하는 사람도 있습니다.

◈민법

민법에는 형식적 의미의 민법과 실질적 의미의 민법으로 구분하여 파악할 수 있습니다. 1960년 1월 1일부터 시행되고 있는 현행 민법전을 형식적 의미의 민법이라 하고, 실질적 의미에서의 민법은 사법의 일부로서 사법관계를 실체적으로 규율하는 사법의 일반법이라고 할 수 있습니다. 실질적 의미의 민법은 민법전뿐만 아니라, 민법부속법률 및 민사 특별법에 산재해 있습니다. 민사특별법에는 부동산등기법, 부동산 실권리자 명의등기에 관한 법률, 집합건물의 소유 및 관리에 관한 법률, 가등기담보 등에 관한 법률, 주택임대차보호법, 실화책임에 관한 법률, 제조물책임법 등이 있습니다. 민법이 사법으로서의 민법, 일반사법으로서의 민법, 실체법으로서의 민법으로도 나눌 수 있습니다. 먼저 사법으로서의 민법에서 국가와 개인 간의 관계를 규율하는 법을 공법이라 하고, 개인과 개인의 관계를 규율하는 법을 사법이라 합니다. 이러한 사법에 속하는 법이 민법입니다. 사법의 규율대상이 되는 생활관계에는 재산관계와 가족관계의 두 유형이 있고, 민법이 규정하는 대상도 재산관계와 가족관계입니다. 재산관계의 전형적인 것으로는 소유권, 저당권 등의 물권관계와 매매, 임대차, 불법행위 등의 채권관계가 있으며, 가족관계는 약혼, 혼인, 친자관계, 입양, 후견, 부양 등의 관계입니다. 이와 같이 사법관계의 분류에 따라 민법도 재산관계를 다루는 재산법과 가족관계를 다루는 가족법으로 나누어집니다. 일반사법으로서의 민법은 재산에 관한 문제를 규율하는 법으로 민법에만 한정되어 있는 것은 아닙니다. 상법 이외에도 독점규제 및 공정거래에 관한 법률 소비자기본법, 약관의 규제에 관한 법률 등 다수의 경제법, 국토의 계획 및 이용에 관한 법률, 주택법, 건축기본법 등의 공법도 넓은 의미에서 재산에 관한 문제를 규율하는 법이라고 할 수 있습니다. 특히 상법은 영리를 목적으로 활동하는 상인을 그 적용대상으로 하는 점에서 특별사법입니다. 이에 반해 민법은 인간이기만 하면 누구에게나 일반적으로 적용되는 것을 예정하고 있으므로 사법 중에서 일반사법입니다. 실체법으로서의 민법은 직접 권리, 의무에 관하여 정하는 실체법이고, 권리, 의무를 실현하는 절차에 대해 규율하는 절차법과 구별됩니다. 그렇지만 실체법과 절차법은 서로 밀접한 관계에 놓여 있습니다. 실체법상 의무의 위반 등이 있는 경우에는 일정한 절차를 거쳐 그 의무이행을 강제하게 됨으로써, 실체법이 정하는 내용이 지켜지지 않을 때에는 절차법에 의해 실현되는 것입니다. 민사에 관한 절차법으로 민사소송법, 민사집행법, 가사소송법 등이 있습니다.

◈상법

일단 실질적 의의의 상법은 기업의 생활관계를 규율하는 법으로 이해되고 있습니다. 기업은 법률상의 개념은 아니지만, 통상 영리의 목적으로 일정한 계획에 따라 계속적으로 경영활동을 하는 경제적 조직체라고 할 수 있을 것입니다. 이러한 상법은 기업에 관한 특별사법이라고 할 수 있습니다. 다음 상법의 법원에 대해서 알아보려 합니다. 기업에 특유한 생활관계를 규율하는 법규범으로서의 상법의 존재형식이라고 할 수 있습니다. 상법 제1조는 "상사에 관하여 본법에 규정이 없으면 상관습법에 의하고 상관습법이 없으면 민법의 규정에 의한다"라고 규정되어 있습니다. 상법 제1조에서 규정하고 있는 "상사"의 의미는 실질적으로는 기업생활과 관련된 모든 재산법적 생활관계를 의미하고, 형식적으로는 상법전이 규정하여야 할 모든 사항을 의미합니다. 여기서 민법은 상법의 법원이 되는가?로 질문을 할 수 있습니다. 민법이 상법의 법원이 된다고 하는 견해가 있지만, 상법은 기업의 생활관계를 규율하는 법이라는 측면에서 일반사인의 경제생활관계를 규율하는 민법과 그 법역을 달리한다고 볼 수 있습니다. 따라서 민법은 상법의 법원이 되지 않습니다. 상법 제1조는 상사에 적용될 법규와 그 순위를 정한 것에 불과한 것입니다.

◈형사소송법

형사소송이란 실체법인 형벌을 실제로 적용해 나가는 절차적 제도를 말합니다. 좁은 의미의 형사소송은 공소제기 이후의 법원에 의한 공판절차를 의미하고 넓은 의미의 형사소송은 범죄 수사와 범인의 검거로부터 공소제기, 공판 절차, 형의 선고와 집행에 이르는 일련의 과정, 즉 수사 절차, 공판절차 및 재판의 집행 절차 모두를 의미합니다. 전자를 형사소송, 후자를 형사절차로 구분합니다. 형법을 실제로 적용해 나가는 절차적 제도인 형사소송을 구체적으로 규정한 법이 형사소송법입니다. 따라서 형사소송법의 적용 없이는 형법을 구체적으로 실현할 수 없습니다. 우리나라에서 형사소송법은 광의의 형사소송, 형사절차를 규정합니다. 형사소송과 관련된 예시를 들자면, 이몽룡은 자신의 애인인 성춘향과 데이트를 즐기다가, 어두운 곳에서 누군가가 던진 칼을 등에 맞았습니다. 병원에서 치료를 하고서, 가만히 생각하니 자신에게 칼을 던진 사람은 변학도가 분명하였습니다. 변학도에게 사적인 복수를 이몽룡은 할 수 있는가? 만약 할 수 없다면 어떤 절차를 거쳐서 벌을 줄 수 있는가?입니다. 이거에 대한 해결방법은 근대국가가 형성되면서 사적 복수는 금지되었으며, 국가에 의한 공형벌 원칙이 확립되었습니다. 따라서 이몽룡은 사적으로 복수할 수 없습니다. 이몽룡은 수사기관에 변학도를 처벌해 달라는 고소를 할 수 있을 뿐입니다. 이 경우에 수사기관이 수사하고 기소하여 법원이 재판을 하고 유죄가 확정될 경우에는 국가가 대신하여 벌을 부과할 수 있습니다. 이 모든 절차를 규정하고 있는 법이 형사소송법입니다.

◈민사소송법

민사소송은 사인 간의 사법적 법률관계에서 발생하는 분쟁의 법적 해결을 위한 국가의 재판상 절차를 말합니다. 즉 사인에게는 사법상의 권리 또는 법률관계의 존부를 확정하여 이를 보호하고 국가적으로는 분쟁을 사법질서의 유지를 목적으로 하는 재판상의 절차입니다. 형식적 의미의 민사소송법은 공법, 민사법, 절차법이며 재판절차에 관한 기본법입니다. 행정소송법, 가사소송법, 비송사건절차법, 헌법재판소법, 특허법 등은 성질에 변하지 않는 범위 내에서 민사소송법을 준용합니다. 실질적 의미의 민사소송법은 민사소송제도를 규율하는 법규의 총체로서 형식적 의미의 민사소송법과 헌법, 민사집행법, 법원조직법, 변호사법, 가사소송법, 행정소송법, 소액사건심판법, 소송촉진 등에 관한 특례법, 상고심절차에 관한 특례법, 국가를 당사자로 하는 소송에 관한 법률, 민사조정법, 인지첩부, 첨부 및 공탁제공에 관한 특례법, 대법원규칙 등이 있습니다. 민사소송법의 사례를 한번 가지고 와 봤습니다. 식자재납품업자인 A는 한식당을 하는 B에게 3개월 동안 식자재를 납품하고 200만 원의 대금을 청구하였으나 B는 불경기로 인하여 장사가 되지 않는다고 하면서 대금지급을 1년째 미루고 있습니다. A가 식자재대금을 받을 수 있는 방법은 무엇인가? 이것에 대한 해결방식으론 A가 B에게 납품대금을 청구하여 받을 수는 있으나, B가 끝까지 지급을 거절한다면 자력구제에는 한계가 있으므로 국가기관인 법원의 조력을 받을 수밖에 없습니다. 식자재를 납품한 증거자료가 명확하다면 지급명령신청 또는 소송목적의 값이 3,000만 원 이하이므로 물품대금 지급청구소송을 소액사건심판법에 따라 제기할 수 있습니다. 특히 지급명령의 경우 상대방이 이를 송달받은 날로부터 2주일 이내에 이의를 제기하지 않으면 B의 재산을 집행문 부여 없이 강제집행을 할 수 있습니다.

◈마무리

이 책을 통해서 깊게 들어가지는 못하지만 대략적인 그림들을 알 수 있었습니다. 법적 지식이 아예 없었는 데 살아가는 데 중요한 요소라고 생각되어 읽음을 통해 나의 삶에 도움을 줄 수 있는 것 같습니다. 생전 처음 듣는 용어도 많이 나오고 다양한 해결방식이 있지만 또 이를 악용하는 헌법의 빈틈도 있다는 걸 보여주는 것 같고 누명을 쓰는 일이 없어야 되겠지만 누명을 쓰는 일이 있을 시 죄를 지은 사람이 죗값을 받기를 바라며 저를 보호하는 마음가짐을 가지는 것이 중요할 것 같습니다. 이 책은 다른 책과 비교해 봐도 짜임새 있게 쓰인 책인 것 같습니다. 읽는 데도 잘 읽혀서 다른 분도 도움이 되길 바랍니다.

하면 된다! 퀀트투자

메가펀드 — Tue, 20 Jun 2023 13:35:14 +0900

◈소개

100세 시대에 투자는 선택이 아니라 생존을 위한 필수 기술입니다. 그러나 장작 투자를 시작하려면 막막한 경우가 많습니다. 왜냐하면 인생에서 돈을 버는 방법이 많은 것처럼 투자도 방법이 많기 때문입니다. 그중에서 퀀트투자에 대해 소개해드리겠습니다. 퀀트투자란, 구체적인 매수와 매도, 보유 규칙을 따르는 규칙기반투자입니다. 퀀트 투자의 규칙은 기업의 재무 데이터, 자산의 가격 등 계량화가 가능한 수치만 사용합니다. 예를 들어 기술적 투자의 상승 추세에 있는 주식을 사라라는 조언은 '최근 1년간 가격이 가장 많이 오른 50개 종목을 사서 한 달 보유하고 매도, 한 달 후 위의 규칙을 반복 등 구체적이고 계량화가 가능한 전략으로 바꿀 수 있습니다. 퀀트 투자의 계량화와 규칙 기반 투자는 장점이 여럿 있습니다. 구체적인 규칙을 따르기 때문에, 데이터만 있으면 어제 투자를 시작한 초보자도 당장 따라 할 수 있고 객관화가 가능하다는 점입니다. 그리고 매수와 매도 전략이 명확하므로 백테스트를 통해 과거 수익, MDD, 손실 만회기간, 보유 종목을 확인할 수 있다는 점입니다. 하지만 사람의 심리로 인해 투자를 망치는 심리로 들어설 수 있습니다. 그래서 어떻게 투자에 심리가 영향을 미치는지, 투자로 돈을 버는 방법, 어떤 전략에 투자해야 하는가? 에 대해 알아보도록 하겠습니다.

◈투자의 인간심리

우리 두뇌는 투자하면 망하도록 최적화되어 있습니다. 사람의 주관이 투자 과정에 개입하는 것이 모든 불행의 시작입니다. 투자에 관심 있는 사람이 투자 전문가가 찍은 주식과 원숭이가 무작위로 뽑은 주식의 수익률을 비교해 보았는 데 원숭이가 이겼다는 실험결과가 있었습니다. 아무리 IQ가 좋아도 투자에 사람의 심리가 들어가면 투자를 망치는 심리적 편향이 있습니다. 심리적 편향에 5가지를 소개하고자 합니다. 첫째, 손실 회피 편향 + 처분 효과 편향이 있습니다. 손실 회피 편향은 주식시장에서 수십조 달러 규모의 손실을 안겨준 아주 무서운 편향입니다. 일반적으로 사람은 1억 원을 버는 기쁨보다 1억 원을 잃는 슬픔이 2.5~3배 더 강합니다. 그래서 손실 확정을 피하려는 것을 손실 회피 편향이라고 합니다. 다음 처분 효과 편향은 손실 회피 편향의 형제라고 보시면 됩니다. 손실 회피 편향 때문에 손실을 확정하는 것이 너무 고통스러우나, 매수한 자산이 조금이라도 오르면 빨리 매도해 수익을 확정하려는 경향입니다. 조금이라도 수익을 내면 일단 손실이 아니니까! 그래서 20개 종목을 6개월 동안 투자할 계획이었는 데 3주 만에 종목이 20% 오르면 빠르게 팔고 수익을 확정하는 투자자가 허다합니다. 두 번째, 과잉 확신 편향입니다. 인간의 자존심에 근거하는 데, 자신이 잘났다고 생각해서 실력과 판단 능력을 과대평가하는 것입니다. 투자에서 과잉 확신 편향은 위헙합니다. 이 편향에 빠지면 내가 심혈을 기울여 산 주식이 올라가는 것은 '당연'하므로 분산 투자를 할 필요를 느끼지 않습니다. 실제로 2020년 말 기준 한국 주식 투자자 33.8%는 1개 종목만 보유하고 61.4%는 1 ~ 3개 종목을 보유합니다. 한국 투자자의 근거 없는 자신감 또는 과잉 확신 편향을 보여주는 통계입니다. 셋째, 확증편향입니다. 사람은 자신의 생각이나 이론을 뒷받침하는 정보만 받아들이고 나머지 정보를 무시하는 경향이 있습니다. 즉, 보고 싶은 것만 보고 듣고 싶은 것만 듣습니다. 심지어 자신의 생각과 맞지 않는 정보는 아주 빨리 망각해 버리는 능력까지 있습니다. 직장 생활을 하는 사람은 사장이나 임원이 어떤 프로젝트에 꽂히면, 조직원 모두가 알 정도로 쓸모없는 사업이라도 밀어붙이는 것인데, 이것이 확증편향의 대표적 사례입니다. 넷째, 투자 중독입니다. 주식 앱에서 가격이 오르락내리락할 때 느끼는 전율, 나를 버린 것 같던 주식이 화려하게 컴백해서 수익을 낼 때 느껴지는 짜릿함. 이를 위해 투자 중독자들은 매일매일 불나방처럼 주식시장에 뛰어듭니다. 마지막으로 전망 망상 편향입니다. 사람 대부분은 미래를 전망할 수 있다고 믿고, 실제로 투자자 대부분이 끊임없이 미래를 전망합니다. 투자는 미래의 가격 변동으로, 수익이 결정되니 더 많은 전망을 하게 됩니다. 앞에서 설명한 것처럼 사람은 과잉 확신 편향과 확증 편향이 심해서, 자신의 전망이 당연히 맞다고 믿은 후 여기에 근거해서 투자합니다. 조금 더 겸손한 투자자는 자신은 지식이 모자라서 미래를 전망하기 어렵지만 투자 전문가들은 가능하다고 믿습니다. 아쉽지만 전문가가 전망을 잘한다는 근거는 어디에도 없습니다.

◈투자의 큰 그림

투자로 돈을 버는 3가지 방법이 있습니다. 자산 배분, 마켓 타이밍, 종목 선정이 있습니다. 먼저 자산배분은 자산을 주식, 채권, 부동산, 원자재 등 서로 성격이 다른 자산군에 배분하는 행위입니다. 높은 수익을 추구하는 것보다 손실을 낮게 유지해 포트폴리오 가치를 유지하겠다는 경향이 강합니다. 자산 배분을 하면 연복리수익률이 높은 자릿수가 되는 동시에 변동성을 획기적으로 줄일 수 있습니다. 주가지수의 MDD가 50 ~ 70%인 반면 올웨더, 영구 포트폴리오 등 주요 자산 배분 전략의 MDD는 최근 50년간 15% 미만입니다. 마켓 타이밍은 조만간 오를 가능성이 큰 자산을 사고, 조만간 하락할 가능성이 큰 자산을 파는 행위입니다. 가격 변동 지표, 계절성 기법, 경제 지표, 기타 지표 등을 통해 수익을 얻어 돈을 버는 식입니다. 종목선정은 전체 시장보다 수익이 높거나 리스크가 낮을 것이라고 기대되는 종목을 사고 그렇지 않은 종목을 파는 것입니다. 저평가 지표, 우량주 지표, 모멘텀 지표 등을 이용합니다. 이 책은 종목 선정에 다룹니다. 고수익이 기대되는 투자 지표로 밸류, 퀄리티, 모멘텀 지표로 소개하고자 합니다. 벨류 지표는 기업 활동에 중요한 재무제표 지표와 시가총액, 즉 시장이 평가하는 기업 가치를 비교합니다. 주요 재무제표 지표 대비 시가 총액이 낮으면 그 기업은 저평가, 반대면 고평가 되었다고 가정할 수 있습니다. 벨류 지표에서 가장 유명한 지표는 순이익과 시가총액을 비교하는 PER입니다. 시가총액과 영업현금흐름을 비교하는 PCR, 잉여현금흐름과 비교하는 PFCR, M&A 실무에 많이 쓰는 EV/EBIT 또는 EV/EBITDA 등도 있습니다. 다음으로 퀄리티 지표는 전통적으로 우량주를 판단하는 지표입니다. 기업이 자산, 순자산, 매출액 등과 비교해 어느 정도의 이익을 내는지 계산해서 GP/A, ROE, ROA 등 수익성 지표가 높은 주식의 수익률이 낮은 주식보다 높아 이것을 통해 수익을 냅니다. 모멘텀 지표는 최근 가격이 많이 올랐거나 주요 재무제표 지표가 많이 개선된 주식을 사는 전략입니다. 최근 3 ~ 12개월 동안 상대적으로 수익률이 높았던 주식이 향후 3 ~ 12개월에도 상대적으로 수익률이 높은 데 한국 시장에서는 특히 중소형주에서 잘 통하지 않습니다.

◈어떤 전략에 투자해야 하는 가?

11 ~ 4월에 투자하는 전략이 주식 투자에서 가장 오래된 전략 중 하나입니다. 1935년 5월 10일 자 <파이낸셜 타임스> 기사에 "전문가들이 5월에는 주식을 팔고 떠나라"라는 오래된 주식시장 격언이 있었습니다. 즉, 1935년 투자자도 벌써 오래전부터 11 ~ 4월 투자의 위력을 알았다고 이해하시면 됩니다. 20세기에도 통했는지 알아보면 이 세상 거의 모든 국가에서 11 ~ 4월 투자 수익률이 5 ~ 10월 수익률보다 월등히 높습니다. 계절성 전문 투자 사이트인 시즌액스는 1970년 ~ 2018년 몇몇 국가에서 주가지수의 11 ~ 4월, 5 ~ 10월, 1년 내 내의 수익을 비교했습니다. 중국 시장은 11 ~ 4월의 수익이 5 ~ 10월의 수익보다 월등히 앞섰고, 1년 내내 투자한 수익과 비슷합니다. 또한 11 ~ 4월의 변동성이 1년 내내 투자한 것보다 낮았습니다. 독일은 11 ~ 4월 투자하는 것이 1년 내내 투자하는 것보다 수익이 월등히 높았습니다. 변동성도 훨씬 낮았습니다. 일본 주가는 1990년 최고점을 찍은 후 고점을 경신하지 못하고 잃어버린 10년이 잃어버린 20년 이런 식으로 연속되고 있지만 11 ~ 4월에만 투자했다면 수익을 벌 수 있었습니다. 한국도 11 ~ 4월이 5 ~ 10월보다 높았습니다. 이 전략은 300년 전부터 통해서 되게 유용한 전략으로 생각됩니다.

◈인상적인 부분

책의 내용을 다 담을 순 없지만 책을 읽고 내가 몰랐던 부분들이 데이터 통계자료로만으로 수익을 낼 수 있다는 점이 큰 그림이 있는 것 같고, 꼭 따라 할 필요가 없지만 긴 시간들로 봤을 때의 데이터로 신뢰성이 충분히 갑니다. 저도 한 번 적용해서 쏠쏠한 재미를 얻으려고 합니다. 여기서 나오는 유진 파마라는 2013년에 노벨 경제학상을 받은 위대한 경제학자가 있는 데 그는 57년에 걸쳐 논문 117편을 썼고, 사회과학 논문을 모은 Social Science Research Network 경제 분야에서 두 번째로 많은 다운로드 횟수를 기록한 사람입니다만 아이러니한 점이 그가 효율적 시장 가설을 만든 공로를 인정받아 노벨상을 받았다는 점, 여기서 효율적 시장 가설은 주가는 무작위로 움직이므로 어떤 방법을 써도 주가를 예측할 수 없다는 것이다. 파마는 투자자가 어떤 방법을 쓰더라도, 즉 주가를 연구하거나, 재무제표를 연구하거나, 심지어 내부자 정보가 있어도 주가의 방향을 예측할 수 없으며, 장기적으로 초과수익을 내는 것은 불가능하다고 주장합니다. 기대수익률을 높일 수 있는 유일한 방법으로 변동성이 더 높은, 리스크가 높은 주식을 사서 리스크 하이 리턴 전략을 추구하는 것이 맞다면 그냥 주가지수 ETF에 투자하는 것이 낫다는 점으로 파마의 주장이 인상적입니다.

나는 1,000만원으로 아파트 산다 : 누구나 7단계 만에 저평가된 아파트를 한눈에 알아보는 참 쉬운 아파트 투자

메가펀드 — Mon, 19 Jun 2023 16:28:14 +0900

◈소개

요즘 2023년 내 집 마련은 언제나 어렵습니다. 이유도 다양하고 시기를 선택하는 것도 고민입니다. 반대로 내 집을 마련하지 않는 사람도 적지 않습니다. 이들 역시 나름의 이유가 있습니다. 내 집마련 이유와 내 집마련 계획이 없는 이유를 설문조사한 사례가 있습니다. 설문조사에선 내 집마련을 하는 이유에는 전, 월세에서 벗어나고 싶다는 비율이 압도적입니다. 반대로 내 집마련을 하지 않는 이유로는 집값이 너무 비싸서 근로소득을 버는 게 한계가 있다고 합니다. 올해 들어 급매물이 소진되어 원하는 저가 매물을 찾기가 어려워지고 있습니다. 금리도 미친 듯이 올라서 대출을 받고 사기에는 집값이 너무 올라서 또 물가도 또 또 올라서 삶이 팍팍하기 그지없습니다. 그래도 1%라도 희망이 있으면 전진해 나가야 되지 않겠습니까? "아직 늦지 않았습니다." 오르막이 있으면 내리막이 있는 법. 우리는 투자나 실거주할 매물이 없는 것이 아니라 저평가된 지역을 못 보는 거라고, 아직 너의 그릇이 작아서 시중에 흘러 다니는 돈을 쓸어 담지 못하고 있을 뿐입니다. 이 책을 통해 벼락거지가 되어 낙담하고 있는 부린이, 또는 투자를 통해 부의 그릇을 키우고 싶은 초보 투자자에게 선한 영향력을 전하는 것을 목표로 소개하고자 합니다. 책의 내용이 조금 어려울지라도 무한반복해서 읽어보고 실제로 분석하고 투자하다 보면 나도 모르게 어느새 부동산 부분의 전문가가 되어있을지 모릅니다. 소개할 내용은 부동산 투기의 기본기, 수익 올린 공부법, 상황별 투자전략을 소개하고자 합니다.

◈부동산 투자의 기본기

"강한 놈이 살아남는 것이 아니라, 살아남는 놈이 강한 것이다"라는 말이 있는 데 투자에서 가장 중요한 요소입니다. 회사생활로 따졌을 때 먼저 승진을 했는 데 얼마 못 가 보직 해임을 당해 진급이 느렸던 사람이 그 자리를 차지하고 쭉 그대로 유지하는 사람이 결국은 승자라는 인생의 진리입니다. 부동산 투자도 마찬가지로 우선 첫째, 잃지 않는 투자를 하겠다는 마음 가짐이 되게 중요합니다. 위험이 없는 투자, 무조건 수익이 나는 투자는 없지만 마인드라도 그렇게 가져야 합니다. 그래야만 높은 수익률과 빠른 수익 실현이 가능할 것 같은 물건에 집착하지 않을 수 있습니다. 둘째, 본인이 가진 능력보다 너무 큰 물건이라면 욕심내지 말아야 합니다. 신용대출과 마이너스대출을 다 받으면 더 좋은 A 물건을 살 수 있더라도, 무리가 되지 않는 선에 있는 B를 선택하는 게 현명합니다. 최악의 상황을 대비해야 합니다. 셋째, 아무리 좋은 물건이라도 과분하다 싶으면 과감히 포기할 수 있는 용기가 필요합니다. 이번 물건을 놓치면 이런 기회가 다시없을 것 같고, 평생 후회할 것 같지만 그렇지만도 않습니다. 나에게 꼭 맞는 더 좋은 물건이 나타나기도 하니 너무 욕심내거나 아쉬워할 필요 없습니다. "투자는 평생 하는 거다"라는 마음가짐으로 늘 평정심을 갖고 리스크와 안전마진을 고려하시길 바랍니다. 넷째, 부동산 금사빠가 되지 않는 것입니다. 부동산을 공부하고 여기저기 임장하다 보면 괜찮은 물건이 꼭 한 두 개씩은 있습니다. 이때 중요한 것이 그 물건과 금세 사랑에 빠지지 않는 것입니다. 초보 중에는 금사빠가 너무 많습니다. 부동산 금사빠는 그 물건이 너무 좋아 보이고, 이걸 놓치면 너무나 후회할 것 같은 기분이 듭니다. 물론 최근에는 빠른 선택 덕분에 큰 이익을 거둔 사례가 많았습니다. 하지만 항상 한 번 더 고맨해보고, 다른 물건과도 비교해 본 후 결정해도 늦지 않습니다. 제일 중요한 것은 한 번에 몇억 버는 것에 집착하지 말고, 소액을 벌더라도 평생 잃지 않는 투자를 하기 위해 노력하는 게 제일 좋습니다.

◈수익을 올린 공부법

◈넷플릭스만의 기업문화

넷플릭스를 만들기 전 리드 헤이스팅스는 퓨어 소프트웨어를 1991년에 설립했습니다. 초창기에 리드만의 문화는 대단했지만 인원은 12명이 전부였습니다. 리드는 참신한 것을 만들어 수많은 벤처 중소기업이 그러하듯, 업무 활동을 제한하는 규정이나 방침을 최소화했습니다. 예를 들어 마케팅 담당자가 일에 쫓길 때마다 자택 주방에서 일하겠다고 선언했을 때, 그럴때마다 따로 상사의 허락을 받지 않아도 되었고, 호피 무늬가 새겨진 사무용 의자를 헐값에 처분한다면서, 설비 담당자가 의자 14개를 구매할 때도 마케팅 담당자는 물품구입 청구서를 작성하지도, 최고재무책임자 CFO의 결재를 받지도 않았습니다. 그래도 퓨어 소프트웨어는 차차 몸집을 키웠습니다. 하지만 새로 채용한 직원 중 몇몇이 상식적으로 납득할 수 없는 행동을 저질렀는 데, 회사에서 금전적으로 무시하지 못할 정도의 피해가 반복되자 경영진의 승인을 받도록 하고 사무실에 규정과 통제라는 기본 수칙이 적용되었습니다. 그러자 창의력이 남다르고 독자적인 행보를 좋아하는 사람들은 회사를 떠나거나 답답해했습니다. 그걸 보고 리드는 능률은 꾸준히 올라가지만 창의력이 많이 떨어진다고 판단했습니다. 변화하는 시대에 살아남으려면 우리도 변해야 된다고 해서 실수 방지책이나 규정을 고수하는 대신, 유연성과 자유와 혁신을 장려하기로 마음먹었습니다. 하지만 회사가 성장할 때 규정이나 통제 절차로 직원을 관리하지 않으면 조직이 쉽게 혼란에 빠지고 만다는 사실 또한 잘 알고 있었습니다. 여러 해를 거쳐 문제를 해결하는 방법을 찾아냈습니다. 스스로 내린 판단을 실행에 옮길 때 거추장스러운 절차를 밟을 필요 없이 오히려 더 많은 자유를 갖게 되면, 직원들은 더 나은 결정을 내리고 회사도 책임을 묻기 쉬워진다고 생각했습니다. 이것을 뒷받침하는 두 가지 요소로 인재 밀도를 구축하고, 솔직성을 키우는 것입니다. 이 요소들이 채워지면 통제를 줄이면 된다라고 생각하게 됩니다. 먼저 인재 밀도를 구축하는 부분에서 일반적인 회사들이 규정과 통제 절차를 마련하는 이유가 있는 데, 일 처리가 미숙하고 프로답지 못하거나 무책임한 직원들을 다루기 위해서입니다. 애초에 이런 사람들을 채용하지 않거나 내보낸다면 그런 규정은 필요가 없습니다. 뛰어난 실력을 갖춘 인재들로 조직을 꾸리면 거추장스러운 통제 장치가 필요 없어집니다. 인재 밀도가 높을수록 직원들에게 허용되는 자유는 더욱 커집니다.

둘째, 솔직성을 키우는 부분에선 재능 있는 직원들은 서로에게 많은 것을 배웁니다. 그러나 예의만 강조하는 규정집은 성과를 내는 데 필요한 피드백을 서로에게 제공하는 것을 막습니다. 직원들이 피드백을 습관처럼 서로 주고받게 되면 일을 더 잘하게 되고 동시에 서로 책임질 수 있는 행동을 하게 되어, 통제는 크게 필요하지 않습니다. 이 두가지 요소가 자리 잡으면, "통제를 줄여라"입니다. 출장 규정, 휴가 규정, 지출 규정 등은 없앨 수 있는 것들입니다. 갈수록 인재의 밀도가 높아지고 피드백이 잦아지고 서로에 대해 솔직해지면, 승인 절차도 폐기할 수 있습니다. 그때 몇 가지 가이드라인만 주면 매니저에게는 통제가 아닌 맥락으로 이끌 것, 평사원에게는 상사의 비위를 맞추려 들지 말 것 등입니다.

◈인상적인 부분

넷플릭스만의 기업문화 3가지 중 저한테 인상적인 부분이 있습니다. 인재 밀도를 극대화하는 부분에서 키퍼테스트라는 것을 시행하는 데 여기서 키퍼테스트는 성격 특성을 파악하는 심리테스트 중 하나로 성격 유형을 알아내는 목적으로 직무연관성으로 인해 발생하는 성과에 적용되는 것입니다. 넷플릭스는 모든 사람에게 키퍼 테스트를 적용하려고 합니다 단지, 회사의 재정이 어려워서도 아니고 예기치 못한 대량 해고의 바람이 불어서도 아닌데, 최선을 다해 누구보다 열심히 일하고, 회사의 성공을 위해 모든 열정을 바치고, 어떻게든 탁월한 성과를 내기 위해 애를 쓰다가도 어느 한순간에 나락으로 고꾸라져 실업자가 될지도 몰라 철저하게 성과 위주로 조직된 것 같아보입니다. 하지만, 리드의 철학에선 "다른 회사와 똑같이, 우리도 채용을 잘하려고 애쓴다", "다른 회사와 다르게, 우리는 다음과 같은 원칙을 지킨다 - 적당한 성과를 내는 직원은 두둑한 퇴직금을 주고 내보낸다.", "이제 그런 사람들은 두둑한 퇴직금을 받고 나갔다, 우리에겐 새로운 스타를 맞이할 자리가 생겼다, 매니저는 다음 '키퍼테스트'를 활용하라" 보면 다른 회사와는 일반적이지 않고 차별화된 철학을 가지고 있는 것 같습니다. 왜 이렇게 하는 것인가 보니, 적당히 일해도 퇴직금은 후하다는 보편적으로는 엄청나게 큰 비용이 지출될 거라 예상합니다, 하지만 불필요한 통제 과정을 제거하려는 넷플릭스의 노력이 있다고 합니다. 보통 미국의 대기업들은 대부분 어떤 직원을 내보내기로 마음먹으면, 성과향상계획서(Rerformance Improvement Plan, PIP)라는 것을 제출하게 합니다. 다시 말해, 직원을 내보내기로 한 매니저는 몇 달 동안 그 직원과 매주 토론을 벌여 내용을 기록하고 직원이 피드백을 받았음에도 만족할 만큼 개선된 부분이 없다는 것을 기록으로 입증해야 합니다. 사실 PIP를 해도 몇 주 동안에 해당 직원의 업무 능력이 향상되는 경우가 거의 없습니다. PIP는 그저 해고를 지연시킬 뿐이라 PIP를 고안한 것은 두 가지 요소로 첫째는 직원이 상호 발전적인 피드백이나 업무 능력을 향상할 기회도 받지 못한 채, 하루아침에 일자리를 잃는 봉변을 당하지 않도록 배려하는 것입니다. 그러니 넷플릭스는 솔직한 문화가 있기 때문에 직원들은 매일 피드백이라는 부담을 안고 삽니다. 따라서 해고될 사람은 그전에 이미 업무 능력을 향상하기 위해 개선해야 할 사안을 주기적으로 들었을 것입니다. 두 번째는 기업이 소송에 휘말리는 일이 없도록 하기 위해서입니다. 넷플릭스는 직원을 채용할 때 나중에 후한 퇴직금을 받으려면 회사를 상대로 고소하지 말아야 한다는 약정에 서명하도록 요구합니다. 거의 제안을 다 받아들여 적지 않은 돈을 받고 다음 일자리를 찾는 데 집중할 수 있습니다. 누군가를 4개월짜리 PIP에 투입하면 그 4개월 동안 자격 미달자에게 월급을 지급해야 하고, 누군가의 상사와 인사팀은 시행하고 기록하는 데 많은 시간이 듭니다. PIP에 쏟아 붓기보다는 나가는 사람에게 퇴직금을 내주면서, 다음 하는 일이 잘 되기를 바란다고 말해주는 편이 낫다고 생각한다는 점이 독특하고 새로운 기업 해고 방식이라고 개인적으로 생각합니다.

◈마무리

스타트업을 준비하는 독자에게는 더할 나위 없는 좋은 지침서가 될 수도 있을거라 생각합니다. 자기만의 방식으로 세상의 변화에 적용해 어려운 문제를 해결하는 모습들이 독특하면서 존경받아야 할 부분이라 개인적으로 생각합니다. 막상 다른 경쟁기업의 문화, 경영운영방식을 꼭 따라 할 필요는 없다고 생각되며 영감, 귀감을 받아내는 데 집중하고 자기 길을 새롭게 뚫고 나가야 될 것 같습니다. 본인이 다 해보고 실패하면서 개선하는 방식은 절대적 진리라고 생각됩니다. 누군가에게는 제 글이 도움이 되길 빕니다.

부자의 언어 : 어떻게 살아야 부자가 되는지 묻는 아들에게

메가펀드 — Wed, 7 Jun 2023 16:01:52 +0900

◈소개

"부"라는 단어는 인간 사회에서 매우 큰 영향력을 가집니다. 대부분의 사람들은 부를 가지고 행복하고 싶고 경제적인 독립을 이루고 싶어 합니다. 그러나 부를 창조하고 유지하는 것은 매우 어려운 부분입니다. 이는 게으름, 불안감, 부족함 때문으로 섣불리 부로 도달하는 데 실천하지 못하는 행동에 불과합니다. 이 책, 존 소포릭이 지은 "부자의 언어"에서 부를 창조하는 화법 또는 부로 가는 방법에 대한 마음가짐을 책의 주인공이, 삶이라는 정원에서 부를 일구어온 아빠가 아들에게 들려주고 싶은 말들을 써 내려간 책입니다. 큰 부를 이룬 정원사가 주인공으로 등장하는 소설 같은 우화와 부자 아빠의 실제 경험을 담은 회고록이 어우러진 독특한 형식의 이야기로, 20대 아들에게 어떻게 살아야 부자가 되는지, '부' 자체보다 '부의 철학'을 물려주는 책으로, 무엇이 진짜 부인지, 왜 부를 추구해야 하는지, 어떻게 살아야 부자가 되는지, 쉽고 명쾌하하며 진솔한 언어로 들려주며 특별한 재능, 지성, 전문 기술, 뛰어난 학력이 없는 평범한 아버지가 경제적 자유를 얻기 위해 했던 모든 노력의 결실이 들어있는 내용입니다. 여기서 나를 변화시키는 내면, 부자의 언어, 행동 및 덕목, 지속가능한 부의 창조에 대해서 간략하게 소개하겠습니다.

◈나를 변화시키는 내면의 작용과 부의 창

삶의 부와 가치는 모두 자신의 내면에서 시작됩니다. 성공한 사람들의 공통점 중 하나는 바로 이러한 자기 긍정의 원천이 안에 있다는 사실을 발견한 것입니다. 따라서, 부를 창출하려면 내면의 변화가 먼저 기반되어야 하며, 이 변화를 통해 부의 창조가 이루집니다. 부를 창조하는 가장 먼저 한 작업은 자신을 깊이 이해하고 돌아보아야 합니다. 인생의 목표를 설정한 후, 적극적으로 그 목표에 대한 자신의 의지를 발휘하는 것이 필요합니다. 이때 기억해야 할 것은, 부를 얻는 일은 손에 잡히는 구체적인 결과물을 원하는 것이 아닌, 생의 가치와 사명을 알게 된 후 그것을 토대로 실현하는 것입니다. 부를 얻기 위해서는 끊임없이 계속해 나가야 하고, 그렇게 하려면 저축액 이상의 부를 이루겠다는 목적이 필수적입니다. "나는 직업상의 일만 하며 살고 싶지 않다", 기초적인 생존을 위해 당연히 해야 하는 일입니다. 우리가 목적이 있으면 또는 목적이 있는 인생을 추구하고 싶으면 무엇이 우리를 행동하게 하는지 계속 생각해 보고 내면의 나를 변화하려는 습관을 길러 나도 몰랐던 잠재력을 발휘하는 데 노력하는 편이 부를 쫓아가는 것이 아닌 부가 따라오도록 만드는 것입니다.

◈부의 창조를 위한 언어, 행동 및 덕목

우리가 세우는 목표와 원칙에 따라 말과 행동은 결국 부 창조하는 과정에서 매우 중요한 역할을 하게 됩니다. 또한 이 과정에서 많은 시행착오도 겪게 됩니다. 그러나 이러한 시행착오를 겪고 타개하는 가장 중요한 도구가 바로 언어와 행동입니다.
언어는 두 가지 의미가 있습니다. 첫 번째는 긍정적인 생각을 확고하게 하는 것이며, 두 번째는 우리가 부딪히는 문제나 어려움을 비극화시키도록 도와줍니다. 자동적인 긍정적 생각을 가지면서도 장애물과 직면할 때 미래에 대한 두려움이나 부정적인 생각을 이겨내는 것이 필요한데, 이를 위해서는 창의력과 끈기를 발휘해야 합니다. 덕목에는 3가지를 소개하겠습니다. 첫째는 단순함이 필요합니다. 예를 들어 이 책에서 매일 아침 영혼을 재충전하고자 명상을 하고 압박 속에서 차분하고 이성적인 정신을 유지하기 위해 하루하루 마음 챙김 상태로 있었습니다. 이를 통해 내 앞에 놓인 일들에 온전히 초점을 맞추고 완전히 집중하게 만들 수 있습니다. 두번째, 온전한 시간. 즉 시간을 완전히 써야 합니다. 여유 시간에 공부하고 기술을 연마하고, 지혜를 구하고 목적과 의미를 위해 쾌락과 즐거움을 억제하고, 부정적인 마음가짐을 없애고 대신 혼자 생각하고 책을 읽고, 계획을 세우며 목표하고자 한 바에 가깝게 다가설 수 있습니다. 마지막으로 효율성이 필요합니다. 하루의 시간을 대부분 질적, 양적으로 모두 사용해야 합니다. 가고자 하는 방향에 시행착오도 겪으며 올바른 방향을 나아가기 위한 발판이 됩니다.

◈지속가능한 부의 창조

지속 가능한 부의 창조란 단기적인 부와 달리 장기적인 부를 추구하는 것입니다. 이러한 지속적인 부의 창조를 위해서는 개인의 자원을 합리적으로 관리하고 투자하는 것이 중요할 뿐만 아니라, 지속적인 성장과 발전을 위해서는 인간관계와 협력을 기반으로 한 사적 교류도 불가결한 요소입니다. 지속 가능한 부를 창조하는 과정에서는 개인의 역량과 사회적 창조 역량을 결합해야 합니다. 자신만의 분야에서 전문성이 높아지고, 다른 사람과 함께 성장하며 지속적으로 도전하는 한 열린 마음과 계획을 가지면 이 자체로도 부로 이어집니다. 저의 개인적인 생각으로는 진정한 지속적인 부의 창조는 자산의 증식을 시키는 블로소득을 만드는 것인 현재 자본시장에서 특히나 중요한 부분이 되지 않을까 싶습니다. 불로소득 부분에서 로버트 기요사키가 말한 "경제적 자유를 얻기 위해서는 사업체 사장이나 투자자, 혹은 들다가 되어서 월단위로 생성되는 불로소득을 발생시켜야 한다"는 지속가능한 부의 정점이라고 생각합니다. 그래서 저 위치로 가려면 성장하고 난 다음이 될 것 같습니다.

◈마무리

"부자의 언어"는 자기변화와 내면의 작용을 통한 창조, 부의 창조를 위한 긍정적인 태도와 행동 및 덕목, 지속적이고 지속 가능한 부 창조가 필요하다고 말씀드리고 싶고 이러한 것들을 마음속에서부터 간직하고 실천하고 싶지만 마음처럼 쉽지가 않아서 하루에 단 하나라도 성공한다면 금융경제에서의 복리라는 개념을 적용해 보면 점차 점진적으로 상승곡선을 다루게 되지 않을까 합니다. 이 책에서 개인적으로 인상적인 부분은 불로소득 파트에서 워런버핏이 말하길 "잠자면서 돈을 벌 방법을 찾지 못한다면, 죽을 때까지 일하게 될 것이다"라는 부분인데 되게 마음을 찌르는 듯한 나의 무지가 엿보였던 부분이라서 간략하게 말하면 여기서 불로소득이란 노력이 거의 혹은 전혀 필요 없는 지속적인 현금 흐름입니다. 즉, 소유자가 직접 관계하지 않고도 사업으로부터 얻는 이익, 현금 흐름, 소득을 말합니다. 진정 부자로 가는 길은 노력과 시간이 중요하지만 부가 부를 낳는 시스템이 진정한 부자의 길이 아닐까 조심스럽게 생각합니다. 이 글을 읽고 도움이 되셨으면 좋겠습니다. 부족하지만 행복하고 감사하고 지혜롭고 섹시한 인생 사시길 바랍니다.

퍼스널 스토리텔링 : 나만의 이야기로 나를 움직이다.

메가펀드 — Sat, 3 Jun 2023 00:08:28 +0900

◈소개

"퍼스널 스토리텔링"은 개인의 이야기를 통해 자아를 발견하고 표현하는 데 중점을 둔 책입니다. 이 책은 저자 토머스 리처드의 지식과 경험을 토대로 퍼스널 스토리텔링의 개념과 기법을 소개합니다. 퍼스널 스토리텔링은 우리가 가진 독특한 경험과 감정을 이야기로 표현함으로써 자아를 이해하고 성장할 수 있는 도구입니다. 이 책을 통해 여러분은 자신의 이야기를 발견하고 공감과 연결을 형성하며, 효과적인 스토리텔링 기법을 배워 개인적인 성장과 소통의 기회를 확장할 수 있습니다.

◈퍼스널 스토리텔링의 개념

퍼스널 스토리텔링은 우리 개인의 경험, 감정, 가치, 성장 등을 이야기로 표현하는 것입니다. 우리 모두가 각자의 독특한 이야기를 가지고 있으며, 이를 통해 자신을 표현하고 다른 사람들과 공감하며 연결될 수 있습니다. 퍼스널 스토리텔링은 자아를 발견하고 이해하는 데 도움을 주며, 동시에 우리가 다른 사람들과 소통하고 영감을 주고받을 수 있는 수단입니다. 퍼스널 스토리텔링은 다양한 요소들을 포함하며, 그중에서도 중요한 개념은 다음과 같습니다. 자기 이해: 퍼스널 스토리텔링은 우리 개인의 이야기를 통해 자기 이해를 높이는 데 도움을 줍니다. 우리가 어떤 경험을 했고 그로 인해 어떤 감정을 느꼈는지를 이야기로 풀어내면서 우리 자신을 더 깊이 이해할 수 있습니다. 공감과 연결: 퍼스널 스토리텔링은 다른 사람들과의 공감과 연결을 형성하는 데 도움을 줍니다. 우리 개인의 이야기를 통해 다른 사람들과 공통된 감정이나 경험을 공유할 수 있으며, 이는 우리와 다른 사람들 간의 연결을 강화시킵니다. 영감과 동기부여: 퍼스널 스토리텔링은 우리의 이야기를 통해 다른 사람들에게 영감과 동기부여를 줄 수 있습니다. 우리가 성공하거나 어려움을 극복한 경험을 이야기로서 전달함으로써 다른 사람들에게 용기와 희망을 전할 수 있습니다. 개인 브랜딩: 퍼스널 스토리텔링은 우리 개인의 브랜딩과 자기 마케팅에도 활용될 수 있습니다. 우리의 독특한 이야기와 가치관을 통해 우리 자신을 특별하게 어필하고 인상적으로 전달할 수 있습니다.

◈퍼스널 스토리텔링의 중요성

퍼스널 스토리텔링은 우리 개인의 내면을 탐구하고 이해하는 데 큰 역할을 합니다. 우리가 자신의 이야기를 발견하고 이를 표현함으로써 자아를 인식하고 성장할 수 있습니다. 또한, 퍼스널 스토리텔링은 우리의 고유성과 차별성을 부각하며, 다른 사람들과의 관계에서 공감과 연결을 형성하는데 도움을 줍니다. 따라서 자기 이야기는 중요합니다.

◈퍼스널 스토리텔링의 기법과 접근법

기법과 접근법에는 퍼스널 스토리텔링을 위해 몇 가지 기법과 접근법을 활용할 수 있습니다. 이는 다음과 같습니다.
먼저, 이야기 선택, 퍼스널 스토리텔링을 위해서는 어떤 이야기를 선택할지가 중요합니다. 자신의 경험 중에서 가장 의미 있는 이야기를 선택하여 다른 사람들과 공유하면 됩니다. 그 다음 감정 표현, 이야기를 통해 감정을 표현하는 것은 퍼스널 스토리텔링의 핵심입니다. 감정은 이야기에 생동감과 공감을 부여하며, 듣는 이들과 감정적인 연결을 형성합니다. 마지막으로 구조화, 퍼스널 스토리텔링은 일정한 구조를 가지는 것이 중요합니다. 즉, 시작, 전개, 결말과 같은 구조를 활용하여 이야기를 효과적으로 전달할 수 있습니다.

◈퍼스널 스토리텔링의 응용분야

퍼스널 스토리텔링은 다양한 분야에서 응용될 수 있습니다. 이제 몇 가지 대표적인 응용분야를 살펴보겠습니다.

먼저, 개인의 브랜딩에 매우 유용하게 활용될 수 있습니다. 자신의 과거 경험, 업적, 가치관 등을 이야기를 통해 전달함으로써 자신의 독특한 아이덴티티를 구축하고 타인에게 인상을 심어줄 수 있습니다. 이는 취업, 사업, 프로모션 등 다양한 상황에서 자신을 어필하는 데 큰 도움을 줄 수 있습니다. 두 번째로 리더십 개발에도 효과적으로 활용될 수 있습니다. 리더는 자신의 이야기를 통해 동료들에게 영감을 주고 공감을 이끌어내는 역할을 수행합니다. 퍼스널 스토리텔링을 통해 리더는 자신의 가치와 경험을 전달하고, 팀원들과의 강한 연결과 협업을 도모할 수 있습니다. 세 번째는 마케팅과 광고 분야에서도 널리 활용됩니다. 제품이나 서비스를 소비자에게 전달할 때, 이야기를 통해 감정적인 연결을 형성하고 소비자들의 관심을 끌어내는 데 도움을 줍니다. 퍼스널 스토리텔링은 브랜드의 가치와 이념을 소비자들에게 전달하는 데 효과적인 전략으로 사용될 수 있습니다. 네 번째는 교육과 강의에서도 효과적으로 활용될 수 있습니다. 이야기를 통해 개념이나 지식을 보다 쉽고 흥미롭게 전달할 수 있으며, 학습자들에게 인상적인 경험을 제공합니다. 퍼스널 스토리텔링은 교육자나 강사가 자신의 이야기를 통해 학습자들의 이해도와 참여도를 높일 수 있는 강력한 수단이 될 수 있습니다.

◈퍼스널 스토리텔링의 장점과 가치

퍼스널 스토리텔링은 많은 장점과 가치를 가지고 있습니다. 이제 몇 가지 주요한 장점과 가치를 살펴보겠습니다. 강한 감정적 연결: 퍼스널 스토리텔링은 이야기를 통해 사람들과 강한 감정적 연결을 형성할 수 있습니다. 개인적인 이야기는 공감과 감동을 이끌어내며, 듣는 이들의 마음에 깊은 인상을 남깁니다. 이는 상대방과의 관계를 더욱 깊게 형성하고 신뢰를 구축하는 데 도움을 줍니다. 개인의 독특성과 아이덴티티 강화: 퍼스널 스토리텔링은 개인의 독특성과 아이덴티티를 부각시키는 데에 효과적입니다. 자신의 경험, 가치관, 성장 과정 등을 이야기를 통해 전달함으로써 자신을 돋보이게 할 수 있습니다. 이는 개인의 브랜딩과 자아인식을 강화하는 데 도움을 주며, 자신을 더욱 특별하게 만들어줍니다. 효과적인 커뮤니케이션 도구: 퍼스널 스토리텔링은 효과적인 커뮤니케이션 도구로 활용될 수 있습니다. 이야기를 통해 복잡한 개념이나 추상적인 아이디어를 쉽게 전달할 수 있으며, 듣는 이들의 이해와 공감을 도모합니다. 이는 업무상의 소통이나 팀워크, 리더십 등에서 큰 도움을 줄 수 있습니다. 영감과 동기부여 제공: 퍼스널 스토리텔링은 듣는 이들에게 영감과 동기부여를 제공할 수 있습니다. 다른 사람의 성공이나 극복 이야기를 듣는 것은 자신에게도 동기를 부여하고 목표 달성을 위한 용기를 줄 수 있습니다. 이는 교육, 리더십, 진로 지도 등 다양한 상황에서 자극과 영감을 주는 데 활용될 수 있습니다.

◈마무리

퍼스널 스토리텔링은 강력한 도구로서 우리 개인의 이야기를 통해 자아를 발견하고 성장할 수 있는 기회를 제공합니다. 이 책은 퍼스널 스토리텔링의 개념과 기법을 소개하며, 여러분이 나만의 이야기를 효과적으로 전달하고 공감과 연결을 이끌어낼 수 있도록 도와줍니다. 퍼스널 스토리텔링을 통해 여러분은 자아를 발견하고 자신의 삶을 의미있게 채워나갈 수 있습니다.

마음의 법칙:성공과 행복을 위한 내면의 힘

메가펀드 — Fri, 2 Jun 2023 22:32:19 +0900

◈소개

'마음의 법칙'은 폴커 카츠인이 쓴 책으로, 우리가 내면에 간직한 힘을 발견하고 활용하여 행복과 성공을 이루는 방법을 알려줍니다. 이 책은 마음의 힘과 생각의 힘을 강조하며, 우리가 내면에서 믿음과 태도를 바꿈으로써 원하는 현실을 창조할 수 있다는 원리를 설명합니다. 마음의 법칙을 이해하고 실천함으로써 우리는 내면의 힘을 발견하고 긍정적인 변화를 이룰 수 있으며, 행복과 성공을 이룰 수 있는 비밀을 알게 됩니다. 이 책은 다양한 성공 사례와 함께 실용적인 방법과 도구를 제공하여 우리의 삶을 긍정적으로 변화시키는데 도움을 줍니다. 마음의 법칙을 통해 우리는 자신의 잠재력을 발휘하고 원하는 삶을 창조하는 일에 도전할 수 있습니다.

◈마음의 법칙의 개념과 핵심원리

마음의 법칙은 우리의 내면에 있는 제한적인 믿음과 부정적인 자기 대화를 인식하고 해소하는 것을 강조합니다. 우리는 내면의 블록과 제한을 허물어내고, 긍정적인 자기 대화와 상상력을 통해 원하는 현실을 실현할 수 있습니다. 이를 통해 우리는 우리의 마음과 생각을 통해 우리의 삶을 조작하고 성공과 행복을 이룰 수 있게 됩니다.

마음의 법칙의 핵심 원리는 "유사한 것은 유사한 것을 이끌어낸다"라는 것입니다. 우리의 마음이 특정한 생각과 감정에 집중하고 그것을 향해 행동하면, 그와 유사한 상황과 결과를 유발하는 경향이 있습니다. 마음의 법칙은 이러한 원리를 이해하고 우리의 내면을 긍정적으로 변화시킴으로써 원하는 현실을 창조할 수 있도록 도와줍니다.

◈마음의 법칙의 작용방식

첫번째로 집중과 집중력. 마음의 법칙은 집중과 집중력이 중요하다고 강조합니다. 우리가 마음을 집중하여 원하는 목표와 상황을 생생하게 상상하고 그것에 집중하는 것은 현실화를 위한 힘을 발휘하는데 도움이 됩니다. 집중력은 우리가 원하는 목표에 주의와 에너지를 집중시키는 능력을 의미합니다. 두 번째로 감사와 긍정적인 태도. 마음의 법칙은 감사와 긍정적인 태도를 유지하는 것이 중요하다고 말합니다. 감사와 긍정은 우리의 마음과 에너지를 높은 주파수로 유지하고, 이는 긍정적인 결과와 상황을 유도할 수 있습니다. 감사의 태도는 우리가 이미 가지고 있는 것들에 집중하고, 더 나은 상황을 창출하기 위해 긍정적인 자세를 취하는 것을 의미합니다.

◈마음의 법칙의 성공사례

마음의 법칙을 실천한 많은 사람들이 성공과 행복을 경험한 사례들이 있습니다. 이 책에는 그런 성공 사례들이 다양하게 소개되어 있습니다. 예를 들어, 성공한 기업가, 운동 선수, 예술가들은 자신의 성공을 마음의 법칙에 기인한다고 얘기하며, 그들이 어떻게 내면의 힘을 발견하고 성취한 것인지를 공유합니다. 이러한 사례들은 우리에게 마음의 법칙의 힘과 실용성을 증명해 줍니다. 사례들을 예시로 들자면, 스포츠 선수의 성공에서 많은 스포츠 선수들은 마음의 법칙을 활용하여 성공을 거두고 있습니다. 그들은 선수로서 성공을 시각화하고 긍정적인 자기 대화를 통해 목표에 집중합니다. 이를 통해 우수한 성과를 거두고 세계적인 운동 선수로 인정받고 있습니다. 기업가의 성공에서 많은 성공한 기업가들도 마음의 법칙을 활용하여 성공을 이루고 있습니다. 그들은 자신의 비전과 목표를 선명하게 상상하며, 긍정적인 자기 이미지와 자신감을 유지합니다. 이를 통해 기업을 창업하고 성장시키는 데 성공하고 있습니다. 개인의 변화와 성공에서 개인들도 마음의 법칙을 활용하여 자신의 삶에서 성공과 변화를 이룰 수 있습니다. 마음의 법칙을 적용하여 자신의 목표와 꿈을 시각화하고 긍정적인 자기 이미지를 구축합니다. 이를 통해 자기 발전과 성공을 거두고 삶의 질을 향상합니다.

◈마음의 법칙의 응용분야

마음의 법칙은 다양한 분야에 적용할 수 있습니다. 개인적인 성공뿐만 아니라 인간관계, 직업, 건강 등의 영역에서도 마음의 법칙을 활용하여 원하는 변화를 이룰 수 있습니다. 우리의 마음이 우리의 현실을 조성하고 결정짓기 때문에, 내면의 힘을 발견하고 활용하는 것은 우리의 삶을 긍정적으로 변화시키는 핵심 요소입니다. 하나로 예시를 들자면, 성공과 목표달성에서 마음의 법칙은 우리가 성공적인 결과를 이루기 위해 적용될 수 있습니다. 우리가 내면에서 성공적인 상황을 시각화하고 그것을 실현하기 위한 목표를 세우는 것은 마음의 법칙을 활용한 한 예입니다. 우리의 생각과 믿음을 긍정적으로 유지하며 집중력을 발휘함으로써 우리의 목표를 달성할 수 있습니다.

◈마무리

'마음의 법칙'을 통해 우리 삶의 변화에 도움이 되거나 변화하는 방법으로 이 글을 읽은 독자분들의 하시는 일, 성취하고 싶은 목표 달성, 의미 있는 인연, 자기 성장을 이루었으면 개인적인 바람입니다. 아무쪼록 행복하시고 건강하시고 축복받으시고 섹시하시고 풍요로우시고 즐기시고 하루하루 웃는 인생이 되시길 바랍니다. '마음의 법칙'은 폴커 카츠인이 쓴 책으로, 우리가 내면에 간직한 힘을 발견하고 활용하여 행복과 성공을 이루는 방법을 알려줍니다. 이 책은 마음의 힘과 생각의 힘을 강조하며, 우리가 내면에서 믿음과 태도를 바꿈으로써 원하는 현실을 창조할 수 있다는 원리를 설명합니다. 마음의 법칙을 이해하고 실천함으로써 우리는 내면의 힘을 발견하고 긍정적인 변화를 이룰 수 있으며, 행복과 성공을 이룰 수 있는 비밀을 알게 됩니다. 이 책은 다양한 성공 사례와 함께 실용적인 방법과 도구를 제공하여 우리의 삶을 긍정적으로 변화시키는데 도움을 줍니다. 마음의 법칙을 통해 우리는 자신의 잠재력을 발휘하고 원하는 삶을 창조하는 일에 도전할 수 있습니다.

공정하다는 착각(마이클 샌델)

메가펀드 — Thu, 1 Jun 2023 23:49:36 +0900

◈소개

안녕하세요! 이번에는 마이클 J. 샌델의 책인 『공정하다는 착각』에 대해 소개해드리려고 합니다. 이 책은 사회적 정의와 공정성에 대한 철학적인 고찰을 통해 현대 사회에서 인식되는 공정성의 오해와 모순을 탐구하고 대안적인 시각을 제시합니다. 경제, 교육, 사법, 정치 등 다양한 분야에서 나타나는 공정성과 관련된 문제들을 살펴보며, 사회의 도덕적 기초와의 관련성을 알아보겠습니다.

◈공정성의 본질, 오해, 착각

우리는 흔히 공정성을 무조건적인 평등으로 오해하기 쉽습니다. 그러나 공정성은 단순한 평등이 아닌, 각 개인의 차별적인 필요와 상황을 고려하여 조금 더 복잡한 개념입니다. 공정성은 공평한 절차와 결과를 의미하며, 사회적인 차이를 인정하고 그에 따른 보상이 이루어질 수 있는 체계를 말합니다. 우리가 공정성에 대해 가지고 있는 일부 오해와 착각을 살펴봅니다. 예를 들면, 모든 사람에게 동일한 기회를 제공한다고 해서 공정성이 달성되는 것은 아닙니다. 개인의 능력, 배경, 환경 등을 감안하여 개인 맞춤형으로 기회를 제공해야 비로소 공정한 기회라고 말할 수 있습니다. 또한, 일부 사람들이 공정하다고 생각하는 것이 실제로는 사회적인 불평등을 강화하는 요소일 수 있다는 점도 이야기합니다.

◈경제와 공정성

부의 분배와 관련하여 경제적인 공정성은 항상 중요한 이슈입니다. 책에서는 재분배의 정당성과 개인의 권리와 자유 사이의 양자접선(dilemma)을 다루며, 공정한 사회를 구성하기 위해 필요한 기회의 평등성을 강조합니다. 부의 불평등이 공정성에 어떤 영향을 미치는지에 대해 새롭게 생각할 수 있는 기회를 제공합니다. 경제와 공정성은 경제 활동에서의 부의 분배와 기회의 평등을 중요시하는 개념입니다. 공정한 경제는 부의 공평성과 사회적인 평등을 추구하며, 재분배 정책과 기업의 사회적 책임, 국가의 역할 등을 통해 실현될 수 있습니다. 경제의 공정성은 사회적인 평등과 정의를 실현하기 위한 핵심 원칙으로 작용하며, 지속적인 노력과 정책의 추진이 필요합니다.

◈교육과 공정성

교육은 개인과 사회의 발전에 있어서 중요한 역할을 수행합니다. 그러나 현실적으로 교육의 기회는 부족한 지역이나 경제적으로 불우한 가정에서는 제한받을 수 있습니다. 이 책은 교육의 공정성과 관련된 문제를 다루며, 모든 개인이 교육에 공평하게 접근할 수 있는 사회적인 구조의 필요성을 강조합니다. 교육과 공정성은 모든 개인에게 공평한 교육 기회와 균등한 접근성을 제공하는 것을 목표로 합니다만 사회적인 차이나 불평등을 해소하고, 다양성과 포용성을 존중하는 교육 시스템을 구축하는 것을 중요시합니다. 교육의 공정성은 개인의 발전과 사회의 번영을 위해 지속적인 노력과 정책의 추진이 필요합니다.

◈사법과 공정성

정치와 공정성은 뗄 수 없이 연결되어 있습니다. 공정성을 추구하는 정치적인 결정과 공정한 규칙과 제도는 사회적인 차별과 불평등을 해소하고 공정한 사회를 구축하는 데 필수적입니다. 정치 시스템에서의 공정성은 의사결정과정의 투명성, 다양한 이해관계자의 참여, 권리와 자유의 보호 등을 포함합니다. 사회적인 차별과 불평등을 해소하며, 모든 개인과 집단의 참여와 이익을 존중하는 사회적인 구조를 구축하는 데 중요한 역할을 수행합니다. 공정한 정치를 통해 사회적인 공정성을 실현할 수 있습니다.

◈정치와 공정성

정치는 공정성을 실현하기 위한 중요한 영역입니다. 정치와 공정성은 뗄 수 없이 연결되어 있습니다. 공정성을 추구하는 정치적인 결정과 공정한 규칙과 제도는 사회적인 차별과 불평등을 해소하고 공정한 사회를 구축하는 데 필수적입니다. 정치 시스템에서의 공정성은 의사결정과정의 투명성, 다양한 이해관계자의 참여, 권리와 자유의 보호 등을 포함합니다. 공정한 정치를 통해 사회적인 공정성을 실현할 수 있습니다. 그러나 현실적으로 정치적인 결정은 종종 이해하기 어렵고 객관적인 기준으로 판단하기 어렵습니다. 이 책은 정치적인 의사결정에서의 공정성과 대의(legitimacy)의 문제를 다루며, 시민들이 정치적인 프로세스에 참여함으로써 공정성을 증진시킬 수 있는 방법에 대해 논의합니다.

◈결론

『공정하다는 착각』은 사회적 정의와 공정성에 대한 철학적인 고찰을 통해 독자들에게 다양한 시각을 제시합니다. 책은 현대 사회에서의 부의 분배, 교육의 공정성, 사법의 공정성, 정치적인 결정의 공정성 등 다양한 주제를 다루며, 독자들이 자신의 도덕적 판단력을 확장할 수 있는 기회를 제공합니다. 이 책은 공정하고 도덕적인 사회를 실현하기 위해 필요한 사회적인 대화와 토론의 중요성을 강조하며, 독자들에게 사회적인 고민과 판단력을 제고하는 데에 도움이 될 것입니다.

부자들의 인간관계(부의 운명이 달라진다)

메가펀드 — Wed, 31 May 2023 17:41:32 +0900

◈소개

안녕하세요! 부자들의 인간관계에 대해 알아보겠습니다. 부자들은 성공을 이루기 위해 탁월한 경제 전략뿐만 아니라, 강력한 인간관계 네트워크를 구축하고 유지하는 데에도 노력합니다. 이 글에서는 부자들이 성공적인 인간관계를 구축하기 위해 채택하는 핵심 원리와 그들의 비결에는 진정성과 신뢰, 관계의 가치 인식, 네트워킹의 중요성, 상호 협력과 협업, 소통과 리더십, 관계 유지와 관리, 사람을 평가하는 남다른 기준을 알아보겠습니다.

◈진정성과 신뢰

부자들은 인간관계에서 진정성과 신뢰를 중요시합니다. 진심으로 상대방을 이해하고 존중함으로써 신뢰를 쌓고, 신뢰를 통해 강력한 네트워크를 형성합니다. 인간관계의 품질과 지속성에 영향에 미쳐 상대방에게 진실된 자신을 보여줌으로써 상대방은 당신을 믿고 의지할 수 있습니다. 또한, 신뢰를 통해 서로의 성장과 발전을 도모하고, 어려운 시기에도 서로를 지원해 줄 수 있습니다. 이는 어떤 관계에서든 핵심적인 원리로 작용합니다.

◈관계의 가치 인식

부자들은 인간관계를 단순한 교류 수단으로 보는 것이 아니라 가치 있는 자산으로 인식합니다. 그들은 인간관계를 통해 새로운 기회와 정보, 지원을 얻고 성장할 수 있는 기반을 마련합니다. 그래서 타인을 대하기 전 미소를 연습하고 남들과 다른 표현을 씁니다. 따라서 관계의 가치를 최대한 활용하는 데에 주력합니다. 이는 단순히 서로의 요구나 이익을 충족시키는 수단으로만 보는 것이 아니라, 서로가 서로에게 가치를 제공하고 함께 성장하고 발전할 수 있는 기반을 마련하는 것을 의미합니다. 상호 간의 존중과 이해, 서로를 지지하고 도와주는 마음가짐을 내포하고 있습니다. 이를 통해 인간관계는 단순한 교류나 효용성에 그치지 않고, 서로가 서로에게 긍정적인 영향을 미치며 함께 성장할 수 있는 유익한 공동체로 발전할 수 있습니다.

◈네트워크의 중요성

부자들은 다양한 사람들과 연결되고 네트워킹하는 능력을 가지고 있습니다. 이를 통해 새로운 비즈니스 기회를 찾고, 유익한 정보를 얻을 수 있습니다. 부자들은 네트워킹을 위해 이벤트, 콘퍼런스, 소모임 등 다양한 기회를 적극적으로 활용합니다. 또한, 소셜 미디어와 온라인 커뮤니티를 통해 다른 사람들과 네트워킹을 할 수도 있습니다. 다른 사람들과의 연결을 통해 새로운 아이디어를 얻을 수 있고, 협력과 협업을 통해 상호간의 이익을 극대화할 수 있습니다.

◈상호협력과 협업

부자들은 인간관계에서 상호 협력과 협업을 추구합니다. 상대방과의 윈-윈 관계를 구축하고 상호적인 이익을 공유함으로써 모두에게 이로운 결과를 창출합니다. 이는 지속적인 협력을 통해 더 큰 성공을 이뤄내는 데에 중요한 역할을 합니다.

각각의 개인이나 조직의 강점을 파악하고 공유하는 것을 강조합니다. 서로가 서로의 역할과 책임을 인지하며, 각자의 능력과 경험을 상호 보완하여 공동의 목표를 달성합니다. 이를 통해 각자의 업무 효율성을 향상하고, 더 큰 성과를 이룰 수 있습니다.

◈소통과 리더십

부자들은 효과적인 소통과 리더십 능력을 갖추고 있습니다. 자신의 의견을 분명하게 전달하면서도 타인의 의견에 대한 존중과 이해를 보여줍니다. 또한, 리더십을 통해 다른 사람들을 동기부여하고 이끌어 내는 능력을 발휘합니다.

인간관계에서 긍정적인 영향을 미치며, 효율적인 협력과 문제 해결을 이루는 데에 중요한 역할을 합니다. 소통을 통해 의견을 공유하고 이해함으로써 혼란을 해소하고, 리더십을 통해 비전과 목표를 제시하며 팀을 이끌어 성과를 이룰 수 있습니다. 따라서, 소통과 리더십은 인간관계에서 필수적인 요소로서 상호작용과 협력을 강화하고 성공을 이루는 데에 큰 역할을 합니다.

◈상호간의 신뢰와 예의

부자들은 인간관계를 일회성의 교류로 끝내지 않고 지속적으로 유지하고 관리합니다. 정기적인 연락과 소통을 통해 관계를 강화하고 상호 지원을 이어나갑니다. 또한, 갈등이나 문제가 발생했을 때도 성숙한 대처 방식으로 관계를 유지하는 데 주력합니다. 상호간의 신뢰와 예의를 중요시하며, 존중과 배려를 통해 상대방과의 연결을 강화하는 과정을 포함합니다.

◈결론적으로

부자들은 성공을 위해 경제적인 전략뿐만 아니라 인간관계에서도 뛰어난 능력을 발휘합니다. 진정성과 신뢰, 관계의 가치 인식, 네트워킹, 상호 협력과 협업, 소통과 리더십, 그리고 관계의 유지와 관리 등이 그들이 채택하는 핵심 원리입니다. 이러한 원리를 자신의 인간관계에 적용하여 성공을 향해 한 발짝 더 나아가 봅니다. 부자들의 인간관계는 당신의 성공을 도모하는 무한한 가능성을 제공할 것입니다. 이상으로 '부자들의 인간관계: 부의 운명이 달라진다'에 대해 알아보았습니다.